今年以來,冀中能源峰峰集團新三礦運銷科圍繞生產經營實際,積極做好節支降耗工作,營造了厲行節約、精打細算的良好氛圍。
該科將成本指標層層分解,細化到各班組、各崗位,製定了相應的獎罰製度,形成“節支降耗人人肩上有指標”的節儉局麵。同時,組織開展了合理化建議、技術攻關等活動,解決了手選噪音超標、集中排矸降灰提質、環煤場降塵等問題,並完善強化了成本管理製度、用電管理製度、機電設備維護保養製度等12項保安全、降成本、提效益的管理製度,促進了該科節支降耗工作的順利進行。
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