晉煤鐵運公司：全員齊上陣 打贏節支仗

　　晉煤鐵運公司：全員齊上陣 打贏節支仗

　　目前煤炭市場持續低迷，晉煤集團號召全員樹立過“緊日子”思想，在生產生活上厲行節約，齊心協力開源節流，增收節支，以實際行動確保全年各項目標任務的順利實現。走進晉煤集團鐵運公司一線工區班組，板報上寫的是節支降耗的具體措施和方法，工區院落一角放的是分類回收舊物的“整理箱”;在鐵路站場，作業人員對作業過程和維修更換零配件更加細致盡心，發現確需更換的零部件會隨時進行收納，帶回工區再測試、再整修、再利用。

　　人手一個“回收包”，廢物回收再利用

　　晉煤鐵運公司電務段工區小院，剛從司徒集配站站場進行完“天窗”維修的信號工小於把自己工具包裏的電動轉轍機電機拿出來放進回收箱，其他職工也紛紛對照“整理箱”上標示的物品類別分別放置了自己回收來的零配件。在鐵運公司，線路、設備維修職工人手一個工具包，在方便攜帶維修工具的同時，也兼具了“回收包”的功能，作業過程中更換下來的零配件，不再隨意棄之，而是回收後進行再處理、再加工。

　　電務段廢舊物品“整理箱”中的物品，有相關人員進行登記和管理，定期查看處理。一些電機、動作杆、表示杆、燈泡、燈管等物品，經過測試、拆卸、維修、組裝之後賦予其“新生命”。小於回收的電機，經過綜合修配所人員對線圈的測試、擦拭、更換炭刷後重新“上崗”。燈泡、燈管經過電力工區維修人員的拆卸，將技術參數符合校準的零部件進行組裝調試，恢複性能。

　　像這樣的回收再利用，在晉煤鐵運公司隨處可見。工務段擔負著110公裏礦區鐵路線路的維修工作，鋼軌、枕板、螺栓等材料費用一年就有一百多萬元，為了節省下每一分錢，線路工在24小時巡線過程中，除了排查安全隱患外，還對遺留在線路及周邊的各種材料進行再回收，各種螺栓、板件打磨除鏽後重新使用。車務段的鐵鞋加工、機務段的閘瓦校正等都廢舊物品的再利用調動了職工節支降耗的積極性，節約了費用成本。

　　職工自覺“搞創新”，攻堅克難降成本

　　晉煤鐵運公司鼓勵職工進行小發明、小創造、小革新，動手動腦想辦法解決運輸生產方麵的難題，改造完善設備構造，推廣節能降耗的新技術、新工藝，降低原材料消耗和工人的勞動強度。目前，鐵運公司職工搞創新已經成為一種自覺行為。

　　工務段研發的鋼軌調邊機進行鋼軌兩邊互換，使未磨損側得到再利用，延長了鋼軌的使用壽命，同時避免了人工抬運鋼軌的不安全因素，減少了半自動閉塞區間軌道電路紅光帶影響行車的時間，提高了工作效率。礦區鐵路山口站工務工長田煒頻用易拉罐改造自製的鋼軌螺栓“防水帽”解決了隧道內滲水地段線路維護的難題，每年節省費用3000多元。電務段職工利用現有的鋼管、扁鐵材料和回收來的廢舊螺栓，自己動手測量、切割、加工、焊接、組裝，自製而成的14個路燈支架和5個四層貨架，與購買成品相比節約資金2萬餘元。如此革新，既提升了職工自主創造的能力，又節省了開支，收效顯著。

　　各項開支“緊壓縮”，同舟共濟度難關

　　在目前煤炭市場持續低迷的嚴峻形勢下，鐵運公司幹部員工從身邊事和小細節著手，提升職工“精打細算、挖潛增效、節支降耗”的理念，在工作生活的方方麵麵算清賬，勤動腦、多動手，想方設法解決實際問題，全員齊上陣，同舟共濟度難關。

　　“能修不廢、能代不買，隨時隨地節約能源”是鐵運公司過“緊日子”實施的具體舉措。節約一滴水、一度電，紙張兩麵用，打印機硒鼓反複用等等，從一點一滴做起，緊一點，省一點，減少損失浪費，自覺養成隨時、隨處、隨手節約的好習慣，日積月累，積少成多。

　　晉煤鐵運公司在每個開關上張貼“節約用電，隨手關燈”標識，提醒職工隨時省電。提倡無紙化辦公，OA閱覽文件，通知在局域網或辦公QQ群上傳達。在打印機缺墨時請專業人士更換墨粉，硒鼓需要更換時，行政辦工作人員親自上門演示堵塞邊緣孔洞延長使用壽命。辦公用品，采取上報計劃，貨比三家，適當調配的方式采購發放，相關部門定期查看使用情況，做好節省使用的宣傳，並根據實際情況削減發放數量，嚴控成本，節約開支。

　　晉煤鐵運公司將預算指標和節支任務細化分解到每名職工，做到“人人頭上有指標，人人參與有行動，考核到人嚴獎懲”。通過正確引導和實施，力爭把不該花的錢省下來，把有限的資金用到最需要的地方，用到最能夠產生效益的地方。在資金緊張的情況下，全力以赴節支降耗，挖潛增效，保證對安全、經營和跨越式發展等重點項目資金的足額到位。

　　作者:裴素峰