新三礦節支降耗實打實

下半年以來，為實現節支、降本、增效，進一步提高企業經濟效益，冀中能源峰峰集團新三礦廣泛開展了修舊利廢活動，為企業降本增效、節製降耗，為實現全麵各項任務目標打下堅實基礎。

“昨天中班，我們組實現了全部回收，沒有出現一例丟失、浪費的現象，在完成安全生產任務的同時，節約了材料支出，下一班，我們將繼續努力。”在采煤區班前會上，班組長索保生正在彙報上一班的回收材料情況，據索保生介紹，以往在班前會上彙報的都是安全生產情況，班務內容中很少彙報節支降耗，現在企業開展質量效益年活動，節支降耗直接和工資掛鉤，引起了自己的重視，每名職工都樹立起了節約意識，執守節約就是效益、效益就是工資的理念。

該礦對采煤區明確要求鋼梁、錨杆甚至小至螺帽、線纜等回收率不得低於80%，並對單體、鐵鞋、工字鋼等專門建立數字賬目，丟失實現零管理，對損壞的進行修複調試再利用，對機組配件、開關配件等要求百分之百回收，交舊領新，否則按原值罰款，通過嚴格實施各類點檢製、包機製，降低修理費投入，對管理不到位發生的費用，由各單位落實到責任人。掘進專業除了出台回收複用製度外，減少了現場備用設備數量，同時，合理設計巷道支護參數，避免過度支護，降低了支護材料投入，對固定設備地錨、幫錨杆大部分使用回收舊錨杆。一個月內，開掘、綜掘兩個單位就地消化舊錨杆1671根，節約成本23100元。

該礦還不斷加大了修舊利廢管理力度，全礦各單位都建立了廢舊回收登記台賬，根據各單位回收的材料數量、價值，月底張榜公開嘉獎，調動了職工參與回收創效的積極性。同時，在職工中積極開展小改小革“金點子”征集活動，發動職工結合單位實際，圍繞生產經營、技術改造、安全隱患整改、管理創新等方麵動腦筋、想辦法，針對性地提建議，讓一條條好建議成為解決生產各種難題的“鑰匙”。