鶴煤十礦安全培訓有“三招”

鶴煤十礦安全培訓有“三招”

今年以來，鶴煤十礦按照“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”的原則，巧用“三招”加大安全技術培訓力度，切實提高員工業務操作水平和安全意識。

第一招，狠抓全員安全教育培訓和崗位技能訓練活動，從根本上提高員工的安全操作技能和自身素質。該礦本著幹什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則，落實具體的安全教育培訓計劃。通過各種培訓，切實增強員工學習的針對性、主動性和實效性，提高職工的安全意識和業務操作水平;

第二招，采取派出去、請進來的辦法，增強員工自身素質。組織安全生產管理人員分期、分批外出培訓學習，不斷拓展幹部、員工的安全思想理念，及時了解、掌握新技術、新工藝，廣泛吸收外界先進文化知識和管理經驗，促進全礦安全文化建設和發展。同時，邀請有關設備生產廠家及外部工程技術人員來礦傳授專業技術知識，提高職工整體素質，進一步適應現代化礦井安全生產的需要;

第三招，結合安全管理實際，積極製定安全培訓計劃，分批分期對全礦各級管理者進行培訓，並按期進行考試，促進了管理者素質的提高；同時，在基層職工中，通過“天天練，月月考，月月兌現”等崗位技能競賽和現場抽查等形式，督促職工加強學習，不斷提高員工自身安全技術素質，形成“人人重視安全，人人為安全盡責”的良好氛圍。