川煤集團物資供應分公司到敘永煤礦召開專題座談會
川煤集團物資供應分公司到敘永煤礦召開專題座談會
7月17日上午,川煤集團物資供應分公司副總經理謝鳴一行三人到威達公司敘永煤礦,結合物質供應工作,開展黨的群眾路線實踐活動專題座談會。威達公司代總經理鄔宗文、供應、機運部門負責人,威達公司各二級單位相關領導,供應、機運部門共14人參加了座談會。
座談會就威達公司各單位二級單位物資供應的產品質量、采購方式、配件、設備的價格、配送的時間的及時性、配件設備的清單、售後服務質量、物資供應采購計劃等方麵進行調研,暢所欲言,提出需要解決的問題和存在困難。謝鳴、王清德、肖遙分別向與會人員進行交流、詢問,並提出了相關指導性意見。
謝鳴聽了與會者的發言後說:大家提出的問題都很實在,特別是煤機設備配件方麵存在的問題較多,在威達公司開展黨的群眾路線實踐活動,就是為了解決基層物資供應方麵問題的,為基層分憂解難。謝鳴要求:一是基層反映的問題形成書麵文字意見彙總上報。二是通過川煤集團物資供應公司出麵,自身也要加強對售貨方的製約,督促改進工作和服務態度,提高產品質量,保護煤礦企業的利益不受損失。三是建立良好的物資供應渠道,廣泛了解市場,比質比價。四是加快形成財務、物資供應信息一體化建設,學習先進管理經驗,改變落後的管理模式。四是加強上下溝通協作,提高員工業務素質,不斷提高為基層服務的本領。五是提高產品供貨的及時性,盡量減少時間影響生產的環節,降低企業生產經營成本。
威達公司鄔宗文作了最後發言。他說,感謝川煤集團有關領導對威達公司物資供應工作的大力支持和幫助。通過這次川煤集團物資供應部領導到公司的調研的契機,大家要形成共識,著力解決物資供應工作中存在的問題。一是威達公司物資供應管理人員要積極主動下基層,調查研究,了解配件、設備質量及使用情況,全心全意為基層服務。二是加強物資供應、采購合同的管理,被漏洞,找差距,添措施,想辦法,嚴格按物資供應采購相關規定開展工作。三是為企業精打細算,著力抓好大宗設備招投標工作,減少配件、設備的庫存積壓,減少資金壓力。四是提高服務質量和業務管理水平,為威達公司機械化生產,發揮物資供應保障的積極作用。
通訊員:楊林森