新疆公司音西煤業:在安全生產上“下功夫” 確保上半年實現“時間任務過半”
新疆公司音西煤業:在安全生產上“下功夫” 確保上半年實現“時間任務過半”
2013年上半年,音西煤業以“管理提升年”為切入點,在時間緊,任務重,建設項目繁雜的情況下,進一步強化安全管理,以落實“抓係統、係統抓”工作要求和“管生產、管業務必須同時管安全”原則為抓手,推動礦區安全形勢持續提升,平穩、健康、和諧發展。
在安全管理方麵,該礦從創新入手,加大資金投入,研究投入使用煤礦安全綜合多媒體錄播係統,不但縮短了會議時間,還能將井下隱患以圖文並茂的形式展示出來,達到會議溝通“麵對麵”的效果。安全落實方麵,加強領導帶班監督,對領導帶班情況、現場檢查情況進行彙報和存檔。同時,對領導帶班檢查出的安全隱患嚴格跟蹤落實整改,按“五定”原則下發整改通知單,責任到人,按期複查驗收,實現安全隱患的閉環管理。
在生產經營方麵,將“雙創”融入到實際生產中,積極組織專業技術人員開展“科技創新、管理創新、五小成果”推進會,並建立“創新基金”,讓技術人員擁有發揮自身優勢的機會。上半年,該礦收購的交互式多媒體係統在煤礦綜合管理中的應用、大傾角煤巷快速掘進技術研究、大傾角綜采綜放快速回撤液壓支架裝車平台的應用等創新項目,為提高礦區的安全管理水平提供了保證。
據悉,上半年該礦杜絕了輕微傷以上02manbetx.com ,創下上半年安全02manbetx.com “零記錄”,實現礦區的安全生產。1-5月份,全礦實現利潤1851.45萬元,為全年礦區的任務和指標完成奠定了堅實的基礎。(張小慧)