兄弟煤礦開展市場化“幫扶”

2013年7月7日下午16時我單位組織到音西煤業進行市場化幫扶活動，會議由眾維煤業黨委書記姚書金鍾主持，眾維煤業、音西煤業相關人員參加。1、會議由眾維煤業企管科介紹本單位市場化結算、定額、係統推行等情況。2、由音西煤業相關單位簡單介紹本單位市場化進展情況。3、根據音西煤業市場化開展情況及存在問題進行解答。4、針對市場化係統中的七大模塊進行講解03manbetx 、展示，並對問題解答。

眾維煤業企管科指出：1.完善的組織體係是推行市場化管理的保障2.健全的製度體係是推行市場化管理的前提3.定額體係是推行市場化管理的基礎4.正確的實施方法是推行市場化管理的關鍵

音西煤業表示：通過眾維煤業兄弟單位的幫助我礦的內部市場化也在慢慢的提高，現在的工作雖然是有點繁瑣，但隻要理清頭緒，幹起來還是相當的有勁的。現在我礦把內部市場化的內容已經下達到各個單位，對市場化進行完善。

眾維煤業黨委副書記姚金鍾指出：1、今後各單位負責人一定要把市場化當成“一把手”工程來抓，要強力推進，通過紮實高效的工作共同把市場化推向深入。2、各單位嚴格考核，把市場化作為一項長期工作，定期考核評比很重要，通過評比才能查找不足，可以在各單位樹立典型，相互交流，共同提高。