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陝煤化彬長大佛寺礦業公司狠抓“兩化”工作不放鬆

作者:田文龍 2013-07-20 09:40 來源:陝煤化彬長大佛寺礦業公司
陝煤化彬長大佛寺礦業公司狠抓“兩化”工作不放鬆
年初以來,陝煤化彬長大佛寺礦業公司緊緊圍繞建設國家級安全質量標準化礦井,陝煤化集團精細化管理示範礦井“兩化”目標,及時製定質量標準化及精細化管理標準、實施辦法及驗收評分標準,狠抓工作落實,全麵推進“兩化”建設工作取得實效。
在質量標準化建設中,礦業公司要求達到工作質量標準化、生產管理科學化、支護質量規範化、管線吊掛整齊化、施工和設備牌板統一化、作業環境優美化、內業資料檔案化。在精細化管理示範礦井建設中,礦業公司提出全麵推行實施“42393”係列工程的規劃目標,即:4條精品路線、2個精品采區、3個精品采煤工作麵、9個精品掘進工作麵、3個精品機房硐室。礦業公司依照既定目標及標準,不斷創新工作思路,從兩方麵確保工作落實。
加強全員“兩化”培訓,促進崗位作業標準轉型。礦業公司采取全員“兩化”培訓與日常專業培訓相結合、員工崗前培訓、班組建設相結合。在全員質量標準化、精細化培訓的基礎上,要求各專業部門切實對分管區隊日常“兩化”培訓負責,每月深入區隊進行檢查、培訓、授課、並組織考試。
加強“兩化”考核考評,促進工作對標實施。礦業公司按照旬檢、月檢、動態檢查、落實整改、總結考核、獎罰的工作流程全麵加強“兩化”工作考核考評實施。采掘工作麵實施階梯式管理模式,將采掘工作麵劃分為樣板工程、精品工程、標準化工程三類,製定相應的“兩化”管理方案。
近期,針對陝煤化集團及彬長公司二季度質量標準化及安全基礎管理檢查存在的問題,礦業公司層層落實責任,積極進行整改落實。從質量標準化建設中巷道衛生、材料管理、管線吊掛、綜合防塵、支護質量,到精細化管理示範礦井建設中崗位“雙述”、班前禮儀、安全風險評估、三三整理、準軍事化管理等方麵,不斷加強“兩化”建設,全麵提升礦井經營管理水平,為年度實現“兩化”建設目標夯實基礎。(田文龍)

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