鄭靜:培養員工的競爭意識

　　培養員工的競爭意識

　　本網記者： 鄭靜

　　競爭是企業發展的必然需要。企業要想永葆活力，就必須培養員工的競爭意識，引入競爭機製，讓組織中的活力永不衰竭。

　　競爭意識激發活力。每個人都有上進心，但是如何激發員工的上進心，讓其努力學習、工作，筆者認為隻有競爭力才能讓“死水”活起來，讓其產生競爭意識。企業可以通過對標形式，製定製度，讓員工查找不足，追趕標杆，有獎有罰，從而挖掘出自己的潛能，目的就是產生“鯰魚效應。”

　　競爭意識不是嫉妒心。培養員工的競爭意識不是讓員工產生不健康的嫉妒心理，而是在提高業務素質的同時，增加危機感，讓其知道不學習、不努力、不好好工作就會被社會所淘汰。每個人也都有惰性心理，如果沒有強勁的對手做對比，沒有相互監督、相互比較，自己競爭的潛能是不會激發出來的，甚至自己都不知道自身能力大小。

　　競爭意識產生動力。所謂“生於憂患死於安樂”，員工如果生活太安逸了，沒有競爭對手，日複一日重複著同樣的工作，覺得幹多幹少一個樣，幹與不幹一個樣，時間長了就會滋生厭倦心理，工作的積極性也被打磨的一幹二淨，公司的發展就會大打折扣，所以不斷探討管理辦法，比如要引入競爭機製，通過獎罰考核等方法刺激其神經，讓其產生危機意識和競爭觀念，變壓力為動力。適當的競爭機製，可以讓員工產生優越感，釋放出與企業不協調的頹廢情緒。

　　“江山代有才人出，各領風騷數百年”，如果自己都沒有競爭意識，那麼很難在社會上立足，因為地球離了誰都能轉，要不想被淘汰，就必須努力學習、工作，變成一個不可替代的人，隻有這樣才能在競爭中立於不敗之地。