臨沂營銷處加強費用管理節能降耗

麵對目前煤炭市場的嚴峻形勢及煤炭銷售的壓力，臨沂營銷處本著“降低消耗、管理增效”的原則，嚴格執行定額管理，多途徑、多渠道開展“提質降本增效”工作，並取得了明顯成效。

“堅持節支降耗，省下來的就是賺來的”、“省下一支筆，節約一頁紙，築起節支降耗的防護牆” 辦公室小趙正將由各科室征集到的“節支降耗”建議，一條一條的讀給大家聽。臨沂營銷處幹部職工通過開展節支降耗的宣傳活動和征集評比活動努力提高職工“精打細算、節支降耗”意識。從節約一張紙、節約一度電做起，倡導節能環保，節獎超罰，不斷強化節能降耗意識。

同時，臨沂營銷處推行辦公用品、辦公設備、車輛用油和維修集中采購、定點維修。對發生的業務招待費、差旅費、辦公費實行定額考核。三項銷售費用超月度計劃指標的，按超出部分的10%扣罰部門全體人員效益工資。臨沂營銷處完善薪酬考核獎懲辦法，並建立有效約束機製，強化考核，規範行為，促進營銷處健康持續發展。