煤礦“雙增雙節、降本增效”實施方案

煤礦“雙增雙節、降本增效”實施方案
　　　今年以來，烏海能源公司棋盤井煤礦通過節約材料、修舊利廢、優化庫存等措施切實推進“雙增雙節、降本增效”活動。
　　　切實控製材料消耗。該礦牢牢抓住各項成本要素，加大成本考核，實施過程節約、源頭控製，降低各項費用支出；積極推行精細化管理，根據各單位的實際生產情況合理劃分材料費用上限；重復利用16#煤層抽放的奧灰水沖洗井下巷道等。
　　　加大修舊利廢力度。建立材料回收利用管理台賬，鼓勵回收錨索托盤、鎖具、木料等可以多次使用的材料；堅持“能維修的不加工、能加工的不購置、能自製的不外委”原則，要求各區隊加強對舊廢材料的管控，實現每月節約資金7萬元的考核目標。
　　　合理製定庫存計劃，實現分片分區域內的資源共享，避免科隊之間的材料、設備重復儲備；嚴格控製材料申報、領用數量；杜絕材料采購中的隨意性和盲目性，減少材料積壓和浪費，從源頭上把好材料關，使每一分錢都能用到刀刃上。
　　　提高大型設備使用率。按照“皮帶拉空不開啟”的原則，嚴格控製大型設備的運行時間，減少不必要的設備損耗和電能消耗；在確保安全的前提下，優化工藝流程，合理安排生產接續，進一步提高煤炭產量。