“四強化”助檢修

一套裝置大檢修期間，煤化工甲醇廠合成一車間“四強化”助推安全檢修。

一是強化檢修方案的落實，完善措施為安全檢修提供技術指導。為了全麵高效率、高質量完成檢修任務，合成一車間成立了檢修組織機構，明確了開停車方案、文明檢修要求、後勤保障等工作要點，製定了大檢修統籌計劃，對物資保障、工藝交出、為檢修工作明確了方向。

二是強化票證的管理，規範操作為安全檢修提供製度保證。作業負責人在檢修人員到位之前，提前辦理好相關票證，嚴格執行一事一票製，票證辦理完畢方可作業，票證到期停工待重新辦理後，再開工作業，確保作業程序規範標準。

三是強化現場作業的監護，嚴格監督為安全提供過程控製。監護人嚴格按照監護人職責，負責檢修人員安全防護設施的佩戴使用情況，作業點安全措施落實到位情況，以及作業結束後，督促作業人員清理現場，避免現場遺留危險，危害因素，保證檢修作業安全可靠。

四是強化檢修人員的意識，狠抓管理為安全檢修提供有力保障。必須把自身的安全放在第一，做到三不傷害：“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，聽從領導的指揮，按照檢修計劃實施，接受安全教育，並在檢修中做好安全檢查，發現問題及時糾正，解決。