臨礦集團王樓煤礦：四個教育“明目醒腦”
去年以來，受宏觀經濟增速大幅放緩的影響，煤炭需求急劇下滑，煤炭價格持續下跌，煤炭企業經營麵臨著前所未有的困難和挑戰。為切實認清當前煤炭市場的長期性、殘酷性、競爭性和嚴峻性，臨礦集團王樓煤礦結合集團公司提出的“三次創業”和“尋求固本強基之策，拓展突圍轉型之路”發展戰略，通過開展“四個”教育係列活動，讓全礦幹部職工明目醒腦，提振信心，增強幹部職工患難與共、共克時艱的意誌和決心。
一是開展形勢教育。要求各科室、工區通過班前會、政治學習日等形式組織形勢任務宣講活動，向幹部職工講透形勢和任務，講清麵臨的挑戰和壓力，充分認識其嚴峻性、長期性和不可預測性，樹立過緊日子、苦日子的思想。同時，講明應對的思路和舉措，把思想認識統一到完成企業各項任務目標上來，做好渡難關、過寒冬的應對準備。
二是開展成本教育。大力宣傳成本理念的科學內涵，樹立“省下的，即是賺到的”思想，開展演講比賽、“金點子”征集、黑板報評比、節約型企業創建、“光盤行動”等形式多樣的教育活動，正確引導幹部職工從自我做起，從小事做起，向降本降耗要效益，向回收複用要效益的濃厚氛圍。認真學習貫徹落實集團公司42條措施，對照標準，狠抓落實。加大可控費用控製力度，堅持厲行節約，減少會議、減少外出、減少應酬，嚴格控製辦公費、差旅費、業務招待費等非生產性支出。同時大力推行內部市場化運作，精細管理，深挖內潛，繼續實施精煤戰略，確保將煤炭價值吃幹榨淨，確保各項經營目標的順利實現。
三是開展發展教育。正視困難、迎難而上、抓住機遇、加快發展，是贏得主動、贏得優勢的關鍵。引導幹部職工牢固樹立“發展是硬道理”的思想，自覺把個人前途命運與企業的發展聯係在一起，大膽探索有利於發展的新做法和新途徑，增強發展信心，激活發展動力，拓寬發展思路，加快發展節奏，提高發展效率，以隻爭朝夕的精神促進企業攻堅克難、謀求發展。
四是開展安全教育。始終堅持“安全壓倒一切不動搖”的主導思想，利用安全征文、安全知識競賽、安全宣講、全員安全輪訓等多種形式，強化“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”和“安全問題出不起也不能出”的安全主體意識，築牢安全思想防線。組織幹部職工認真學習上級有關安全生產的指示精神、安全生產法律法規、現場01manbetx 01manbetx 措施，認真剖析以往02manbetx.com 案例，引導幹部職工汲取教訓，堅決克服鬆懈麻痹思想和僥幸心理，使幹部職工認清形勢，凝聚共識，關愛生命，關注安全，做到思想境界有新提升，工作方法有新改進，工作作風有新轉變，安全工作有新成效，確保職工群眾生命安全和企業發展大局穩定。
