神南紅柳林礦業公司安全確認“九把鎖”鎖定安全
今年以來，神南紅柳林礦業公司把安全文化和執行文化作為安全管理文化的重點，在安全行為管理中，以強化“人因風險”為切入點，通過安全確認“九把鎖”，鎖定人的危險操作，做到人人把關，層層落實，處處設防，全麵提升安全管理實效，確保了人的安全。
該公司按照“第一次就做對，把事情做正確；先確認再行動，不確認不行動；先確認再操作，不確認不操作”的原則，認真落實“人與人”、“人與事”、“人與物”三大責任，以安全確認九製度，把安全責任層層分解落實到每個人、每個崗位、每個操作鏈條的關鍵點上，全方位提升安全管理，彌補安全漏洞，實現了人人有責、人人擔當、人人安全。
一把鎖：班前聯想安全確認。該公司各區隊堅持每天班前會進行班前點名、上崗安全工作總結、02manbetx.com 案例剖析學習。對安排的工作進行聯想安全確認，對人員的行為、設備設施、作業環境、意外應急等進行安全預想，對預想出的問題或隱患進行事先安全防範。
二把鎖：人員入井安全確認。該公司根據不同入井對象，明確劃分了相關人員的入井流程。嚴格按照排隊更衣、識別考勤、井口安全信息站交入井證、入井人員攜帶器具安全檢查、人員安全狀態確認、有無煙火檢查確認、有序乘車入井的流程，規範標準，層層檢驗，嚴把入井關。
三把鎖：人員聯保安全確認。通過人與人的互保聯保確認，明確具體責任，規範作業流程。根據菜單式的排查確認，進一步降低人員在作業時存在的隱患及安全風險，切實增強了安全確認實效。
四把鎖：安全預想確認。該公司要求，員工在井下作業過程中，堅持在作業施工前、作業施工中進行安全預想。操作機械、電器設備時的每一個動作，都要事先預想到可能發生的問題或存在的隱患，進一步降低安全風險，避免作業中出現的誤傷或意外。
五把鎖：安全防範確認。要把安全預想確認與安全防範確認相結合，根據預想到的問題及隱患，製定相應的防範措施和對策，及時排查解決，堅持把安全工作防範做到前頭，確保井下、地麵作業時時安全、處處安全。
六把鎖：涉危操作加鎖確認。在井下對涉危工作、涉危設備等進行作業、操作時，必須嚴格遵照流程，按要求、按程序、按標準、按指令進行動作，特別是對電氣設備、開關按鈕、放炮器、液壓支架電控閥等作業的操作，嚴格實行一人一鎖一鑰匙管理製度，並在作業過程中認真執行閉鎖加鎖，避免因人員的疏忽大意或協調不當，釀成02manbetx.com 。
七把鎖：零散作業聯保確認。作業人員在零散作業時，必須嚴格執行該公司的《零散作業崗位管理辦法》，進行間隔確認，做到你不問我我就問你，始終保持作業人員相互聯係，在作業中做到預防確認、安全確認和聯保確認。充分發揮聯保安全確認的防範作用，保證零散作業安全、規範、有序。
八把鎖：多人配合作業確認。該公司明確要求，多人配合作業前必須確定一名人員現場指揮，嚴格執行“三員開工、四位一體”的安全確認製度，確認各配合點及相關安檢人員到位，通訊、信號聯絡暢通。準備工作到位後，在指揮人員的統一指揮下安全作業，確保配合作業運行有序、安全可靠。
九把鎖：菜單式交接班確認。在人員交接班時，必須同時在現場，由交班人帶領接班人按照交接班菜單內容逐項檢查確認，檢查確認無誤後，交接雙方簽字並彙報，進一步保證交接班工作能各司其職、交接有序，防止因交接班過程中出現的空隙，造成危險及隱患。
