陝煤澄合董礦分公司材料科青工委抓節支降耗有新招

董礦分公司材料科青工委抓節支降耗有新招

近日，董礦分公司材料管理科開展節支降耗特別行動，加強對區隊上報材料計劃的審查力度，嚴格執行物資發放審批管理製度，體現在每一個工作細節裏。

廣宣傳。材料科通過班前會、專題會等形式，深入宣傳“修舊利廢、提質提效、降耗降費”的重要意義，使職工樹立節支降耗意識，組織全體職工開展安全生產、經營管理、創新創效等方麵節支增效創收，從節約“一滴水、一滴油、一度電、一張紙、一塊梁板”做起，開展合理化建議、雙增雙節、技術革新、技術攻關、修舊利廢等活動，構建“資源節約型”礦井的濃厚氣圍。

強管理。加強物資管理，建立三級台賬，杜絕重複購置、積壓、囤積物資等造成資金占用現象，從新件領用、周轉件重複性使用、廢舊材料回收利用，多角度、全方位地進行節支降耗。

嚴監察。加強對基層區隊材料庫的監管監督檢查，嚴把出庫關，建立嚴格的領用和發放台帳，要求領用人必須登記使用時間、使用地點、數量及用途；加強工具管理，專用工具必須由專人管理；個人工具必須嚴格執行交舊領新製度；建立設備損壞賠償製度，謹慎操作，使材料管理、費用控製更加合理化、精細化，形成了人人精打細算、個個開源節流的良好局麵，確保取得實效。

陝煤澄合董礦分公司 張俊傑