冀中能源峰峰集團羊東礦五采區黨支部多措並舉著力提升管理能力
本網訊 今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦五采區黨支部麵對區隊實際，堅持融入安全、質量、效益這個中心，嚴格落實各項規定，狠抓班子作風整頓，著力提升管理能力。
該支部一是針對工作麵斷層大、管理難度大、質量難搞、安全係數低的實際，對管理幹部提出了“五個強化”、對職工提出了“十個必須”。 “五個強化”即：強化安全教育培訓、強化安全質量標準化建設、強化幹部作風建設、強化現場安全監督檢查、強化薄弱環節的排查治理。“十個必須”即：斷層處超前處理必須夠2米；人員進入煤幫幹活兒必須審幫問頂；點柱初撐力必須根根達到要求；點柱必須根根栓牢；每路梁必須保證一串肖子；留有底煤的地方必須穿鐵鞋；空幫切頂排必須打戧棚；拉炮時必須擋掛皮帶；空幫放頂前必須吊掛好擋砟簾；點柱必須保證根根迎山有勁），促進了安全生產。二是進一步完善黨員幹部“下井帶任務、升井帶問題”管理製度。要求黨員幹部和班組長以現場安全確認為抓手，嚴確認，查隱患，帶著要解決的問題下井，升井時把工作麵及外圍存在的安全質量隱患和問題帶上來，反映到區，區再安排黨員幹部或班組長盯班解決，形成隱患排查、落實、處理的閉環管理，有效的減少了02manbetx.com 發生。三是支部成立了以工會主席、團支書等組成的質量標準化監督檢查小組，定期不定期對黨員幹部的工作情況、工作質量進行督導檢查，及時發現和扭轉黨員幹部在工作中管理不嚴不細、作風不踏實的不良傾向，有針對性的加以教育、整頓。四是組織中心組學習十八屆中紀委二次全會講話精神和黨中央八項規定、以及集團公司“十不準”規定和關於厲行勤儉節約反對鋪張浪費的《通知》，進一步完善黨員幹部工作標準和考核辦法，重點要從黨員幹部下井、跟班值班次數、現場走動管理質量、跟值班期間的安全、質量、任務完成等情況進行考核，加大考核力度，來真的，動實的，考核結果與黨員幹部的當月工資掛鉤，每月考核分最高的與最低的相差5-10分，工資一般相差500-800元。通過嚴格考核，增強了黨員幹部的工作責任心，提高了工作積極性。
