開展“四述”評比，提高操作技能——朝陽煤礦7月份“四述”安全工作法評比簡介

作為朝陽煤礦今年工作的重頭戲，“四述”工作法的開展已由最初的宣傳發動，逐步推廣，走到了評比考核階段。“四述”已經深入到我礦幹部職工日常工作的方方麵麵。一年以來，從礦級各部門到工區，區隊、班組管理人員，一直對此長抓不懈。讓我們“四述”工作法從陌生到熟記，再到日常操作的一種習慣，可以說我們的工作已經離不開“四述”。

7月份為了檢驗各區隊對“四述”工作法的落實和執行情況，由礦有關部門牽頭，安全科組織人員對井上下重要崗點，各頭、麵進行了抽查，被抽中的區隊，從井口列隊開始到工作現場交接班情況，再到設備操作流程進行了全程跟蹤，並根據執行情況予以考核。

一、井上列隊，區隊長帶領區隊全體人員在井口集合，根據“四述”流程檢查職工的精神麵貌、勞保用品、穿著情況，並進行宣誓。根據區隊列隊是否整齊，著裝是否整潔，口號是否洪亮，勞保用品是否穿戴齊全，進行考核，考核滿分為20分。

二、現場交接班操作，檢查組跟隨被抽查崗點的工作人員進行現場對工作現場的交接班、班前檢查和現場設備操作進行蹲點式檢查，工作人員要做到交接清楚，檢查仔細，手指口述要手指到位，口號洪亮有力，滿分為80分。

最後根據井上下考核後的得分情況進行評比，不僅對個人對工區相關負責人也有獎懲措施，通過評比活動的開展，進一步鞏固了“四述”工作法的執行效果，規範了操作流程，提高了廣大幹部職工對“四述”的認識水平，是一項值得長期堅持的好辦法。