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民勤實業1#煤礦綜采生產組織方案

在線文檔 2013-07-27 0
軟件名稱: 民勤實業1#煤礦綜采生產組織方案
文件類型: .doc
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軟件類型: Doc
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軟件大小: 78 KB
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軟件登陸: 西侯度
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整理時間: 2013-07-27
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民勤實業1#煤礦綜采生產組織方案


內蒙古太西煤集團民勤實業1#礦位於民勤紅沙崗,采用三個立井開拓。初步設計采用一個綜采工作麵開采。根據礦井的各個生產係統裝備情況和我方與煤礦的合作模式,要保證礦井240萬噸的產量,我們準備以下組織措施來確保礦井產量。


一、 人員保障


根據煤礦綜采工作麵條件和管理模式,我單位從原管理煤礦抽調骨幹力量組建綜采隊伍,主要管理人員都是從事煤礦綜采10-20年以上的專業人員,采煤機、運輸機、液壓支架、機電工全是經過8年以上綜采工作的熟練工,綜采隊人員具體配備如下表:


附表1 綜采崗位人員配備及工資表






































































































































部門



職務



人數



工資標準



工資總數



綜采隊



隊長



1



21



21



副隊長



3



15



45



材料、核算



1



4.8



4.8



驗收員



2



8.4



16.8



出煤班長



2



15



30



采機司機



6



12



72



支架工



6



10



60



運輸機司機



3



7.2



21.6



轉載機司機



3



7.2



21.6



維護工



15



6



90



控製台電工



4



7.2



28.8



檢修班長



1



15



15



采機檢修



3



10



30



三機檢修



5



8.4



42



支架檢修



6



8.4



50.4



泵站工



3



8.4



25.2



檢修電工



6



9.6



57.6



移溜工



4



8.4



33.6



注油工



1



4.8



4.8



小計



75





670.2




另外配備三名項目部管理人員,一人負責與礦方協調組織、安全監管工作,一人負責材料備件采購及經營管理,一人負責後勤保障工作。


二、 協調合作方麵


根據目前太西煤集團要求的合作方式,我方要積極配合礦方的管理,服從礦方的銜接計劃安排和各項安全管理製度。由我方組織綜采的掘進和采煤,我方要積極按照銜接計劃組織掘進和生產,在確保采煤產量完成的同時,組織好煤巷掘進工作,保證工作麵接替正常有序。每天參加礦方的調度協調會議。


三、 加強機電設備管理


現代化的煤礦要實現煤礦正常生產,必須加強機電設備管理,我方進駐礦後,要把工作麵設備當作自己家裏的東西一樣愛護,教育工人愛護設備,采用科學合理的操作方法和適應設備的檢修方法。同時,我方項目部會建立科學合理的綜合機械化采煤管理製度,從製度上保證設備正常運轉,提高開機率。不僅要多出煤,還要保證設備的正常服務年限,提高設備的壽命期限。


四、 提高綜采工作麵的質量標準化管理水平


為保證工作麵安全生產,我們要加強綜采工作麵的質量標準化管理,建立完善的質量標準化管理體係,是綜采工作麵質量標準化達到煤炭行業的優良標準,建立本質安全型綜采工作麵。


五、 安全保障


根據目前提供的合作方式,我單位將建立各項安全生產崗位責任製,實行科學合理的工時安排,提高工人的勞動效率,合理減輕勞動強度,根據工作麵地質條件的變化和設備配備運轉狀況,經常研究工作麵工藝技術,改進工藝,采取較先進的勞動用工形式和製度、購買質地優良的材料備件,采用先進的安全管理方法來保證安全。


六、 產量保證


根據礦方提供的工作麵參數,我單位有能力的勢力來保證產量的完成。綜采工作麵年產量為240-24=216萬噸,每年按330天計算,日產量為216÷330=6545噸,首采工作麵為180米,采高3米,容重1.4噸/米3。工作麵循環產量180×0.6×3×1.4×0.95=431噸,每天需完成6545÷431=15個,我單位目前同類型礦井最高日循環記錄為18個。隻要在人員配備到位,機電設備管理保障的前提下,采煤機的開機率會得到保障和提高,完成產量是有保證的。


七、 綜采成本測算


1、工資:670.2÷216=3.103元/噸


2、工資計提:(670.2×0.586)÷216=1.82元/噸


3、綜采工作麵材料及小型修理


綜采工作麵材料消耗表





















































































類別



材料名稱



噸煤單價(元/噸)



1



各種油脂



0.686



2



各種膠管、塑管、高低壓閥、接頭體、二、三通、噴嘴等



0.528



3



大溜子、煤機、轉載機、破碎機等機械設備配件、煤機刀、刀座、聯軸接等



0.957



4



電器設備配件



0.386



5



手風動工具、檢測儀、油槍等、普通工具及附件(鏟鎬斧錘等)



0.089



6



各種螺絲、螺栓墊圈卡子、環、絲節、皮帶扣、鋼絲繩、繩口等



0.322



7



坑木、塘材等



0.136



8



道板及軌道附件



0.058



9



橡套軟線



0.025



10



各種油漆、反光貼、有機板、牌板



0.020



11



各種角、扁、圓鋼、管材



0.038



12



五小電器



0.208



13



工作麵兩道(運輸、回風順槽)維修。



0.38



14



雜品



0.137



合計



3.97




4、管理費用2.5元/噸


5、安全費用3元/噸


6、利潤10元/噸


7、工作麵搬家費:工作麵安裝、拆除500萬元/麵


噸煤為500÷216=2.31員/噸


綜采工作麵噸煤成本為:26.7元/噸


8、合計噸煤單價為:

































序號



項目



噸煤單價



1



人工工資



3.103



2



工資各項計提(58.6%)



1.82



3



工作麵材料及維修費用



3.97



4



管理費



2.5



5



利潤


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