兗礦集團濟東物業服務中心“三點發力”凝聚共識促發展

麵對當前嚴峻經濟形勢，兗礦集團濟東物業服務中心緊緊圍繞“保安全、促生產、增效益、謀發展”總體工作思路，以貫徹落實集團公司領導班子會議講話為契機，進一步解放思想、創新思維，在突破點、支撐點和落腳點上持續發力，確保在當前經濟形勢下滑的態勢下，物業服務質量不斷提升，安全形勢持續穩定。
　　以形勢教育為突破點提升發展“向心力”。麵對嚴峻的形勢，該單位充分發揮黨組織的思想政治工作優勢，深入開展解放思想大討論活動，充分利用電視、網站、宣傳欄、班前班後會等多種形式，開辟專欄，著力宣傳集團公司安全生產、經營發展等各項目標任務以及應對危機的具體舉措。要求廣大黨員幹部及時轉變思想觀念，以新的領導理念和領導方式帶頭，當好公司會議精神的“宣傳員”，當好03manbetx 企業困難的“講解員”，及時講清降工資、改革改製等職工關心關注的問題，積極引導幹部職工破除盲目自滿，安於現狀的思想，樹立不甘落後、奮起直追、爭先創優的新觀念，破除固步自封、墨守成規的思想，樹立敢於擔當、勇於創新、開拓進取的新觀念，破除畏難發愁，等、靠、要的思想，樹立自強自立、主動作為、競爭發展的新觀念。在集團公司新班子的領導下，認真履職盡責，增強逆勢發展的信心。
以隊伍建設為支撐點提升發展“戰鬥力”。該單位狠抓職工的行為養成，不斷培養和鍛煉員工的團隊精神和協作意識，達到提升素質、磨練意誌、增強能力的良好效果。各基層黨組織以強化執行為重點，以突出業績為原則，抓班子帶隊伍，轉變作風提效能，調整充實了12個基層區隊的領導班子和15個支部委員會，完善了基層黨組織建設。以“擎起黨員旗幟、履行黨員職責、踐行安全承諾、展示先鋒形象”為內容，全麵推行領導幹部“走動管理、一線工作法”，要求黨員幹部重心下移，任務在一線帶頭幹、問題在一線現場解決、成效在一線立即體現，黨員幹部“迅速反應、立即行動”的執行理念明顯增強。
　　以和諧穩定為落腳點提升發展“凝聚力”。該單位不斷把改善職工生活條件和提高職工幸福指數作為出發點和落腳點，竭盡所能為職工家屬辦實事、辦好事。加強對困難衝擊之下影響職工思想穩定的調查研究，黨政領導及時深入班組與職工座談交流，認真履行職工群眾的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監督人的職責，暢通信息渠道，對影響職工隊伍穩定的問題做到及早發現、及早介入、及時報告，努力把矛盾化解在萌芽狀態、解決在基層，增強職工應對危機的信心，著力打造“命運共同體”。全麵加強單身公寓、社區生活供電、供水、治安穩定管理，重新修建濱河農貿市場、利用空閑場地劃設200餘個停車位，垃圾日常日清、全天保潔，切實做到在經濟困難時期，服務質量不降低，使職工和家屬日子過得開心，工作幹得舒心。
作者：杜祥梅