導師帶徒要有的放矢

開展導師帶徒是煤礦企業一項長期的培訓活動，實質上是一種以老帶新，培養新員工和技術新手的培訓模式，給煤礦企業注入新鮮血液新老交替的過程。

許疃礦修護區在基層班組通過三年時間，開展此項活動有收獲也有不足之處，這就要求尋求新思路，開辟新途徑，完善導師帶徒的執行力度。總結來說就是精挑導師，發掘徒弟，因材施教。

突出優秀導師的“領頭羊”作用。2013年度該區就從眾多的技師當中精挑了三位技術全麵，經驗豐富，認真負責的導師作為主講。把枯燥的專業知識用日常的語言傳遞給大家，授課生動形象，徒弟們亦能樂於接受。在上半年舉行的班組技術比武當中，就有幾名新工人脫穎而出，受到領導的表揚，形成了師徒之間、導師之間、徒弟之間的比、學、趕、超的競爭局麵。

合理定位徒弟的實現目標。技能學習不能急於求成，更不能拔苗助長。作為徒弟要明白井下安全生產是第一位的，學技術並非一朝一夕就能達成導師的水平，合理定位自己的目標，一步一個台階，循序漸進才能學到“真功夫”。

因人而異的授課策略。徒弟因文化背景、年齡層次、身體素質的差異，在實操培訓中分別量化，在不知不覺中既提高了信心，又掌握了技能。

通過幾年的培養，該區累計有高級技師1名，技師11名，高級工15名，中級工31名的大好成績，為礦區培訓了一批技能精幹的精英人才。