段王礦念好“修舊利廢”節約經

針對煤炭市場持續低迷的情況，冀中股份段王煤業段王礦樹立長期過緊日子的思想,深度挖潛，擴寬增收節支空間，將修舊利廢作為增收節支工作的重點來抓，堅持在修舊利廢上做大文章、下苦工夫、加大考核力度，提高了幹部職工修舊利廢工作的積極性，從而取得了顯著成效。

該礦按照冀中能源集團“降低成本大會戰”和股份公司“進一步深化細化挖潛增效的指導意見”，苦練內功，向精細化管理要效益，並成立增收節支考核組，負責全礦增收節支工作的組織檢查、考核及獎懲，負責修舊利廢數量的鑒定驗收及報廢材料設備設施的鑒定。考核組將通過不定期抽查、深入現場走訪調查、受理職工群眾監督舉報，問卷調查等多形式、多渠道，嚴查各單位管理過程中的跑冒滴漏現象。同時根據檢查情況給各區室綜合評定打分，並利用每月經營03manbetx 例會通報檢查情況，責令限期整改。並加大力度提高廢舊物品的循環使用率，要求各部室指派專人負責本區室增收節支工作的開展、存檔，並且要建好本單位修舊利廢、回收複用台賬等，細化廢舊物品可回收目錄，加強廢舊物資的管理、再加工和循環使用，最大限度地提高材料的複用率和使用率。

段王礦通過有效地組織增收節支活動的開展，僅半年的時間，該礦共修複利用電纜10871米、皮帶1160米、縱梁1015根、H型架423個、皮帶滾67個、上下托滾2259套、檢修各類電器設備569台，節約百萬餘萬元。