抓住輔助運輸、準備搬家和外出務工隊組三個薄弱環節-同家梁礦“補弱強基”築安全

　　抓住輔助運輸、準備搬家和外出務工隊組三個薄弱環節

　　同家梁礦“補弱強基”築安全

　　同家梁礦針對運輸戰線長、設備陳舊老化、作業環境和施工工藝多變的實際情況，通過嚴細紮實的隱患排查，把輔助運輸、準備搬家、外出務工隊組作為“雙基”建設的重點和薄弱環節，下大力氣進行專項整治，取得了“補弱強基”保證安全生產的效果。

　　38條專項措施確保運輸係統安全暢通。通過對運輸係統全麵細致的隱患排查，製定了38條運輸整治的專項措施，進一步規範了運人運料秩序。首先是推行封閉運輸管理。以408盤區為試點，從時間、空間上進行封閉，拉開運料時間和人員運輸之間的間隔。其次是加強了運輸設施、設備的完善，在盤區運輸巷推廣使用了工字鋼門式擋車欄、小絞車全封閉護罩、小絞車授權開啟裝置、小絞車鋼絲繩過卷裝置、液壓式自動排繩器和盤區卡軌式阻車器;製作使用了三爪式臨時阻車器、隨車打掩器。三是強化了運輸工作的組織協調，堅持每天召開運輸協調會，合理安排各單位的運料計劃，提高了運輸效率。對運輸物料實行專業化管理，井下所有生產隊組所需的物料由專業隊組負責，保證了運輸安全暢通。

　　規範操作與安全監管同步，搬家準備有條不紊。從提高員工的安全標準化意識入手，強化《運輸支架注意事項》、《搬家準備拆裝運穩操作標準》等知識的學習並嚴格考核，讓員工都能懂標準、會標準，按標準化操作，進一步規範了員工的操作行為。綜采設備在拆除過程中，大件分裝、分運，零散小部件編碼管理;液壓管路采取用尼龍布封堵管頭、排列整齊;在液壓支架拆、裝、運過程中用廢舊皮帶做成護套對缸體加以保護。在運輸大宗物料和支架時，配置了隨車阻車器、聲光語音信號裝置，製作了“正在運架、嚴禁行人”等警示牌板，做到令行禁止，封閉運輸。同時加強了搬家運輸過程的安全監管，每次搬家準備運輸大件物料，都要成立專門的工作組，安監站、準備區和運輸單位的幹部進行全過程跟蹤監管，保證了搬家準備的安全高效。

　　健全安全管理製度，外出務工隊“兒走千裏母牽掛”。一是每支隊伍在外出務工之前，礦領導組織召開安全動員會，針對新環境、新情況向員工講安全、講形勢、講任務，統一思想，振奮士氣。二是專門成立了外出務工隊組安全管理專業委員會，由礦領導、專家不定期到外出務工隊組進行隱患排查和安全檢查。三是將外出務工隊的安全管理納入本礦安全生產調度係統，每班通過電話對接了解安全生產和隱患排查情況。四是各外出隊組都按礦要求健全了隱患排查和內部管理機製，嚴格幹部盯班上崗製度，確保外出務工隊組的安全生產。

　　為了確保各項製度和措施落實到位，該礦以礦領導組織的三個閉合循環加強管理，形成推進“雙基”建設的長效機製。一個是礦長組織的閉環管理，由考核辦負責督導落實礦長安排的各項工作任務。第二個是安全礦長組織的閉環管理，由安監站、標準化科牽頭對每天晨會、作業會反映的安全問題以及每周一安全檢查出的問題進行“三定”(定時間、定責任，定具體的落實任務)處理。第三個生產礦長組織的閉環管理，由調度室負責牽頭，協調相關部門和人員對安全生產過程中出現的問題進行全過程的跟蹤督導和落實，形成管結果與管過程的的考核落實體係。

　　孫十全