以“鏡”製動 提升安全管理正能量
作者：孫曉超
2013-07-31 14:43
來源：狗万manbet官网
淮北礦業工程建設公司煤巷綜掘項目部在企業發展中，高度重視安全工作，積極創新管理方法，充分發揮好“鏡子作用”，消除隱患，預防02manbetx.com 發生，確保安全生產工作順利開展。
用“放大鏡，尋找差距”。項目部深入開展找、抓、促活動，努力組織職工從思想認識上找差距，在工作過程中找差距、在成績麵前找差距，針對查找出來的不足，明確責任，製定方案，落實到位，力爭做到每個責任區有人管理，每個環節有人抓，每項問題有人查並能閉合管理。
用“顯微鏡，查找問題”。項目部堅持每周五組織技術、安監由單位主要領導帶隊開展綜合大檢查，從安全管理、生產施工管理、設備設施管理、現場管理等方麵進行全方位檢查。由群安員、青安崗員組成的安全小分隊對現場作業、按章操作情況、現場施工情況等方麵進行全方位檢查，有效堵塞安全管理漏洞，築牢了安全生產防線。
用“平麵鏡，對待問題”。項目部對風險預控和“手指口述”及安全生產重點注意事項堅持做到“人人都會說、人人都會講”。要求全體職工牢固樹立安全生產齊抓共管的意識，克服僥幸心理，消除麻痹大意思想;在各隊組定期對崗位職工進行安全理論和現場實操培訓，用生動形象的事例闡述安全工作的重要性;對容易發生安全02manbetx.com 的事項、地點進行認真03manbetx ，使職工從真實事例中受到啟發和教育，自覺樹立安全意識，自覺遵守安全01manbetx 01manbetx ，不斷加強自我防範保護能力。
用“望眼鏡，看待問題”。項目部本著超前預想的原則，針對薄弱環節實行重點管理，認真進行隱患排查，使隱患排查做到製度化、常態化，對查出的安全隱患進行梳理，對隱患實施分級與整改，完成閉合管理，確保隱患排查落實到實處。
姓名：孫曉超
