董礦分公司“四加強”布控小絞車運輸管理

　　董礦分公司“四加強”布控小絞車運輸管理

　　連日來，董礦分公司針對斜巷提升安全管理難度大，02manbetx.com 易發多發的情況，積極采取多項預控措施，全麵加大小絞車運輸管理，確保安全。

　　加強對絞車設施的日常檢查巡查。加強區隊長、班工長對運輸線路的巡查次數、巡查路線，對絞車工作運行及日檢記錄進行重點檢查，查看絞車運行情況，做到動態監測;嚴格執行提升係統首尾部絞車IC卡管理製度，一車一卡，由運輸安全專盯人員保管發放，絞車及安全設施不完好，專盯人員有權拒絕發放IC卡，停止提升係統小絞車運行，杜絕小絞車帶病運行，確保設備在完好狀態下安全運行。

　　加強了對崗位人員的安全教育。通過學習運輸02manbetx.com 案例，增強幹部職工的安全生產意識和危險源辨識能力，提高自保互保工作的主動性和積極性，全麵宣傳貫徹風險預控管理，讓職工規範填寫“一卡一表”，使職工在作業過程中，自我提醒，將各類風險控製在萌芽狀態，認真填寫安全自我提醒卡，引導職工自覺把安全第一的理念落實到工作環節中，保證職工作業行為安全。

　　加強現場隱患排查。積極開展現場安全手指口述安全確認，堅決落實絞車司機、信號工、把鉤工、安檢員和工班長共同進行的現場安全“五人聯簽”確認開工製度，對檢查過程中發現的運輸隱患要立即整改，通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息管理台賬等有效措施，切實抓好整改落實，保證作業現場和設備設施的安全可靠。

　　四是加強獎罰激勵措施。在運輸管理過程中，對於違反作業01manbetx ，冒險作業的人員，對照礦業公司小絞車運輸管理十條硬規定進行處罰，處罰10000元，不留情，不手軟，打擊違章蠻幹等違章作業行為，形成運輸管理高壓態勢，消除崗位作業人員的安全僥幸心理，引導職工按章作業，培養遵章守紀的良好工作習慣，使規範操作成為職工的自覺行為，促進運輸安全生產工作的順利進行。

　　董礦分公司 王曉芳