開展“三到位”助力企業和諧穩定發展

冀中股份段王煤業機關第一黨支部為提升黨建工作質量 ，積極探索、創新工作方法，通過開展“學習到位、服務到位、落實到位”，即“三到位”活動，打造高效團隊，促進公司各項工作平穩有序的進行。

該支部以“學習到位”為抓手，聯係工作實際，盡量創造培訓、學習機會，以此豐富崗位業務知識，提高整體業務水平，現已組織多批人員分別參加各項學習、培訓活動，做到學有筆記，領導要有檢查簽字，避免形式主義，真正做到學有所獲、所悟。同時也奉行“請進來”的培訓模式，曾邀請報刊編輯及電視台攝影等專業人士前來授課，讓更多從事相關崗位人員不出家門獲取更多的信息資源及工作經驗，同時內部也在不斷的加強學習，通過班前會、周四學習例會，學習相關業務知識，將學習製度納入考核，並與工資獎金掛鉤，逐步增強大家學習的自覺性及主動性。

該支部以“服務到位”為抓手，該支部作為公司的形象窗口，將服務好群眾做為服務到位的基本準則，為此，支部書記帶頭放棄節假日休息，帶領支部人員深入基層，傾聽民聲、了解民情，真實的了解基層情況，讓基層及時把握公司的決策和部署，對基層來訪的同誌要做到進有迎聲，問有答聲，走有送聲，杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的工作風氣。並且要求支部人員多用禮貌用語，加強個人修養，以個人形象提升機關第一黨支部的整體形象，現已多次解決了群眾最關心、最迫切需要解決的問題，為公司信訪工作的開展奠定了良好的基礎。

該支部以“落實到位”為抓手，在公司開展增收節支工作以來，該支部結合工作實際，相繼完善出台了《公司業務招待費使用管理規定》、《辦公用品領用和管理規定》、《車輛使用管理規定》，進一步細化、量化了考核標準，規範了審批流程，責成專人專管，嚴格兌現獎懲，避免製度弱化現象。對於業務招待費，盡量減少就餐安排，對於運輸費，盡量減少出車次數，對於辦公用品管理，堅持“以舊換新”。隨著各項製度的不斷完善、執行力的不斷提升，增收節支工作取得了顯著成效。該支部上半年的三項費用較去年同期相比下浮15%,真正將增收節支工作落到了實處。

段王煤業機關第一黨支部隨著“三到位”活動的深入開展，支部內部的學習風氣已蔚然成風，現已將學習到位、服務到位 、落實到位作為衡量黨建工作質量的標準，一支敢於擔當、辦事高效、服務周到的團隊正在茁壯成長 ，為企業的發展凝聚了正能量。（冀中股份段王煤業 孟凡麗）