兗礦集團濟東物業服務中心向管理要效益“錙銖必較”

　　兗礦集團濟東物業服務中心向管理要效益“錙銖必較”

　　7月31日，兗礦集團濟東物業服務中心對新改造的17間門頭房進行公開競拍，55家經

　　營商戶參與競拍，經過激烈競拍，17間門頭房花落各家。通過競拍，年創收達46萬元。

　　此次拍租的17間門頭房位於濟東社區中心地段，地理位置優越，具有良好的經營價

　　值，為充分利用好這一資源，兗礦集團濟東物業服務中心對經營戶自建門頭房進行專項

　　清理，整治經營環境，建成了百盛商城，推向市場進行公開競標拍租，既改善了社區形

　　象，方便了職工家屬生活，又盤活了資產，創造了良好的經濟效益。同時也是濟東物業

　　服務中心堅持向管理要效益“錙銖必較”的一項具體舉措。

　　今年以來，麵對嚴峻的經濟形勢，兗礦集團濟東物業服務中心把挖潛增效、盤活閑

　　置資產作為推進管理創造效益的關鍵點，開源節流，增收創效，取得了良好效果。上半

　　年，該單位將園區內的22個門崗撤銷後，把15間騰空的門衛室改造成便民商業服務點，

　　進行公開拍租，年創收16.5萬元。加大單身公寓和周轉房欠費清繳力度，清欠33戶周轉

　　房拖欠費用住戶，單身公寓每月簽證率100%，比指標增收55萬元。加大供電稽查和收費

　　力度，供電收入比指標增收18萬元。同時對社區的垃圾外運重新進行競標承包，所有垃

　　圾由承包方直接進社區自行收集外運，不僅每年節省清理費15萬元，還省下8名員工、6

　　台車每年20餘萬元的費用支出。

　　聚沙成塔，集腋成裘，注重細節，向管理要效益，讓兗礦集團濟東物業服務中心嚐

　　到了甜頭，上半年，在經濟形勢十分困難的情況下，完成收入3222萬元，比奮鬥目標增

　　收163萬元，而可控費用比考核指標節支達77萬元;全麵完成了上半年各項任務。(平偉

　　杜祥梅)