下石節礦工會“四項措施”促進“增收節支”活動順利開展
本網訊 今年以來，煤炭市場依然麵臨嚴峻形勢，下石節礦工會積極號召全礦廣大職工要正確把握形勢，正視當前困難，統一思想，沉著應對，自覺樹立過緊日子的思想，狠挖內潛、增收節支，在全礦職工中大力開展“增收節支”活動，通過“五項措施”發動廣大職工的力量，群策群力共謀發展，共度難關。
一是“提認識”就是要求全礦廣大職工要認清當前形勢，提高思想認識，創新管理，挖潛力、找潛能，節支降耗是解決當前困難的正確渠道，每個職工要在各自的崗位上，樹立危機意識、責任意識、成本意識和節約意識，樹立“節約就是盈利”、“節支就是增效”的觀念，同時積極引導廣大職工牢固樹立“節約無處不在，節約就在身邊，節約隨處可見，節約大有作為”的節約觀念，養成節約的習慣，從節約一分錢、一滴水、一度電、一張紙入手，形成“人人當家理財，處處精打細算，事事勤儉節約，人人為增收節支作貢獻”的良好氛圍。
二是“搞競賽”就是組織開展以“五比五賽”為內容的隊與隊、班與班、個人與個人之間的對手賽。比成本、賽效益；比增長、賽管理；比增效、賽精細；比消耗、賽節約；比節能、賽減排，要把修舊利廢、降低材料消耗、降低生產成本作為突破點，開展“人人競爭節約模範”、“個個爭當節支標兵”活動。。
三是“抓源頭”就是加強生產源頭管理，降低生產成本。要求各單位要注意生產源頭的成本控製工作，嚴格按照質量標準化設計、施工、驗收。同時要建立交舊領新、修舊利廢製度，減少不必要材料浪費，努力降低生產成本。樹立品牌意識狠抓煤炭質量，加大機電設備的檢查檢修力度，提高機電設備完好率，減少機電設備02manbetx.com 影響，發揮機電設備效率最大化。
四是“出點子”就是是積極開展“金點子”合理化建議活動。各單位要以安全生產、經營管理、企業發展為中心，緊密圍繞年初計劃的各項工作任務目標，針對我礦工作重點和職工關心的熱點問題，開展合理化建設活動，廣泛征求職工的意見及建議，依靠大家的智慧，護航企業的生產經營，創效增收。
