居危思進 勇挑重擔 全力打贏“達產擴能提效”攻堅戰
當前，煤炭市場出現了產能過剩和環境約束的嚴重危機，而冶金行業鐵精粉市場價格也步步下滑，呈現“跌跌不休”的危機狀態。在危機麵前，臨礦集團會寶嶺鐵礦上下一心，沉著應對，強基固本，推動發展，上半年公司整體呈現出“穩中有進”的特點，應對危機各項工作初顯成效。麵對達產達效的嚴峻形勢，會寶嶺鐵礦主要從以下幾個方麵著手：
（一）要安全，保持嚴抓嚴管高壓態勢。
安全是礦山立企之本。今年初，公司製定完善了安全管理、隱患排查治理、文明施工整治等方麵的10項管理製度，統籌安排全年安全工作，實現了安全管理製度化、規範化。
在下半年中，一是要嚴抓各項安全管理製度的落實。要一如既往的堅持抓安全生產的“認識不鬆、標準不降、力度不減、責任追究不軟”。特別是對安全管理各項規定必須不折不扣執行到位，絕不允許“有令不行、有禁不止”。二是繼續加大安全培訓力度。上半年共組織11期、620多人次的各類培訓，開展了一次全礦應急預案演練活動。在下半年中要加大力度、創新形式，采用“課堂進一線”等形式強化培訓效果。三是狠反“三違”，消除安全隱患。以完善的排查治理體係為根基，利用 “安全每旬一次綜合檢查、專業檢查”，“各單位每周一次的隱患自查自糾”等活動，抓好隱患排查治理，使隱患無處可存。四是切實保證人和物的安全。以人為本，說到底就是以人的生命安全為本。要千方百計把人的安全保障好，要注重保養把設備、材料等物的安全維護好，企業才能得以良性運轉。
（二）提產量，主抓基建生產齊頭並進。
按照“投資省、見效快”的基本原則，一是成立擴能改造攻關領導小組。以集團公司為引領，明確人員分工，分管領導就位、改造措施到位，保證改造順利進行；二是通盤考慮，加強擴能改造的規模性建設。從提升、運輸、采場、設備等各大係統著手，以礦井的產能為基礎，全盤考慮其它配套設施，盡快拿出擴能方案報申集團公司；三是革故鼎新，加快幹拋係統技改步伐。提高幹拋係統改進效率，與設計院、施工方、監理方做好“四方對接”，有問題及時解決，爭取幹拋係統早日投入使用，提高礦石入磨品位，降低成本，提高產能；四是對標先進，開展對標管理。擬定以安徽草樓鐵礦為標杆，“走出去、引進來”，派專業技術人員進行現場學習交流，將其先進經驗和建設理念創新拓展，助推公司高效發展。
（三）降成本，利用市場倒逼加強管控。
在成本管控上，會寶嶺鐵礦將嚴格按照集團公司下達的成本費用控製目標，結合生產實際，將成本費用目標細化分解、層層落實，積極構建成本費用倒逼機製，盡量壓縮不必要的投入，嚴格控製支出，多措並舉加強管理、嚴格預算控製。
一是意識降本，強化理念全員“動起來”。通過積極開展“降本增效、節支降耗”活動，倡導開展節能減排大行動，要最大限度的降低非營業性支出，號召全礦員工樹立危機感和責任感，培養職工們從身邊的小細節著手，從節約每一滴水、節省每一度電做起，樹立“省下來的就是賺下來的”節約理念，養成勤儉過“緊日子”的工作和生活習慣。二是技術降本，要優化采掘設計和生產工藝。秉承“科技降本”的理念，從采場布局、產量規模、人員結構、經濟效益等方麵統籌考慮，做到設計上優化、技術上節約、經濟上合理、安全上可靠;三是管理降本，要繼續創新成本管控舉措。利用市場倒逼機製，倒推成本，以明確的規章製度及硬性考核指標規範公司水、電、材料的使用與考核，嚴格落實避峰填穀、修舊利廢、以舊換新等有效措施的同時，繼續創新成本管理舉措，進一步降成本、提效益。
（四）精隊伍，重責任擔當求務實高效。
在機構以及人員設置方麵，會寶嶺鐵礦以“瘦身、輕型”企業為目標，嚴格控製人員膨脹。
一直以來，公司外部調入人員都是嚴格遵從集團公司的安排進行配置，在內部本著“一人多崗、一崗多能”的原則進行調配。今後，會寶嶺鐵礦將致力於打造優良精幹的職工隊伍，一是秉著“隻要有才，公司就給提供一個舞台”的用工理念，實現“有才必用，大才重用”。借力集團公司 “三通道”工程，通過基層推選、崗位競聘等多種方式，將有才氣、勇擔當、敢創新的高素質員工提拔到所需崗位上來；二是重責任擔當，注重培養員工的責任意識、大局意識。注重技能人才創新能力培養，提高員工技能，由“單一手”提升“獨當一麵”，由“多麵手”進步成“麵麵俱到”，不斷提升員工隊伍整體素質。
（五）促營銷，穩省內拓省外打造品牌。
麵對全國鐵精粉市場下滑的不利態勢，會寶嶺鐵礦將根據市場變化靈活調整營銷思路，不斷探尋新的效益增長點。一是要留得住客戶，更要贏得“回頭客”。切實加強鐵精粉質量管理，嚴把破碎、磨選、脫水等關鍵環節，以高質量的鐵精粉提升市場競爭優勢，不僅要吸引客戶關注，更以“回頭客”穩住現有市場；二是做好市場調研，拓寬市場範圍。在對原有客戶群體進行深度開發及重大客戶重點跟進的同時，跟緊市場動態，繼續開拓華北市場，不斷擴大公司鐵精粉的市場占有率；三是至誠至優，大力開展銷售素質教育。從風險防控、營銷策略、貨款回收等進行全方位、全員培訓，提高營銷人員的綜合素質，以優質的服務打造響當當的“會寶嶺”品牌，以品牌效應繼續拓寬業務麵。
