小莊礦業公司召開生產轉型動員大會

以集團精神為引領 打響生產轉型攻堅戰

小莊礦業公司召開生產轉型動員大會

為了迅速貫徹落實彬長集團年中會議精神及7月31日彬長集團執行董事、黨委書記李厚誌，總經理、黨委副書記李孝波到小莊調研時提出的有關要求，8月2日，小莊礦業公司召開生產轉型動員大會，來自設計、施工、監理及公司機關部室、基層區隊的80多名職工代表參加了會議，會議吹響“上下齊心再鼓勁，壯誌壓倒萬重山”的衝鋒號角，大會發出號召，決戰八個月，確保礦井2014年一季度末實現聯合試運轉。動員大會由公司黨委書記宓偉凡主持。

按照議程安排，公司副總經理王偉智向與會人員傳達了集團年中工作會精神。副總經理柳選軍宣讀了《關於做好生產轉型工作的指導意見》、《關於成立礦井生產轉型領導小組的通知》、《聯合試運轉前機構設置及人員培訓工作安排》、《關於開展生產轉型管理製度編製工作的通知》。中煤五建一處項目部、公司工程部、機電部負責人分別進行了表態發言。

公司總經理馬忙利就貫徹集團年中工作會精神和此次動員大會精神講了具體意見，他強調本次大會是再鼓實勁的大會，也是自加壓力的大會。他要求全體幹群認真做好以下三方麵工作，一是認清形勢，轉變觀念，統一思想，深刻認識小莊礦井生產轉型工作的重要意義，要充分認識到生產轉型工作對於小莊、彬長和陝煤化集團持續快速發展的重要性和緊迫性；要充分認識到生產轉型工作對於積極踐行“發展企業、造福員工”的企業宗旨具有的重要意義。二是圍繞一個中心，把握兩條主線，打贏三個戰役，強化四項工作，為實現礦井聯合試運轉打好堅實的基礎。要以安全為中心，為基本建設和生產準備保駕護航；要牢牢把握“基本建設”和“生產準備”兩條主線，為礦井生產轉型提供保障；堅決打贏“基本建設大會戰”、“ 質量效益攻堅戰”、“ 礦區穩定持久戰”三場戰役，助推企業持續健康快速發展；通過強化“技術管理、組織協調、隊伍建設、團結合作”四項工作，為推動礦井生產轉型蓄勢蓄力；三是精心組織，通力合作，確保礦井生產轉型圓滿完成，要認真做好“兩個堅持、三個明確”，即堅持程序規範、堅持閉環管理，做到計劃明確、分工明確、責任明確。

馬忙利強調，小莊礦井生產轉型迫在眉睫，時不待我，要求全體幹群一定要化困難為動力，化挑戰為機遇，振奮精神，堅定信心，瞄準目標，迎難而上，以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，以不留退路、背水一戰的強大決心和必勝勇氣，以沒有條件創造條件也要上的堅韌毅力，不折不扣的執行好每一項措施，優質高效的完成每一個節點，確保礦井基建向生產轉型工作圓滿完成。

黨委書記宓偉凡就此次生產轉型動員大會的召開背景、具有的重要意義做了說明，希望全體員工發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥”的煤礦精神，迅速進入角色，圍繞各自既定目標不折不扣、全力以赴投身礦井轉型建設。

就全麵貫徹落實動員大會精神和生產轉型過程中要注意的重點工作，宓偉凡提出了五點意見。一要高度重視並切實抓好安全與環保工作；二要正確處理甲乙雙方的關係，千方百計調動好參建單位的積極性；三要增強大局意識，發展和穩定二者必須統籌兼顧，兩手抓、兩手都要硬；四要從戰略高度抓好各類人才培養工作，增強企業的核心競爭力和永續發展能力；五是要堅持群眾路線，培養團隊意識。

大會號召全體幹群在生產轉型工作中思想高度統一，作風與時俱進，管理爭創一流，緊密團結起來，堅定信心，再鼓幹勁，咬定目標不鬆口，全力以赴抓落實，努力完成全年各項工作目標，為實現生產順利轉型而努力奮鬥。

陝西彬長小莊礦業公司黨群部：（丁運華）

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