冀中能源峰峰集團大淑村礦“四個必有”抓落實轉作風

冀中能源峰峰集團大淑村礦“四個必有”抓落實轉作風

冀中能源峰峰集團大淑村礦持續堅持凡事必有標準、凡事必有責任、凡事必有規定、凡事必有考核，促進了一項項工作不折不扣地落實，收到了實實在在的效果。

該礦黨政把“四個必有”作為轉變作風，提升管理能力，提升執行力的重要抓手，首先不斷完善了安全、質量標準化、成本、幹部管理、職工培訓、文明行為養成、單項工程等方方麵麵百多項管理製度、工作責任製、考核追究機製，對一項項工作即使到期完成了大部分也要追究未完成的小部分的工作責任，該降職則降職、該處分則處分、該罰款則罰款、該批評則批評，絕不含糊、絕不以借口或理由讓責任者逃脫追究。礦要求全員熟練掌握崗位“雙述”內容，到井下提問時，班組長能夠主動“雙述”，也比較流暢，但連續問幾個職工，卻很多不熟悉。針對這種現象，礦要求各職能科室管理人員每天入井提問三名員工，查出一名不會崗位“雙述”者，本人駐“三違”學習班，聯掛區長、支書每人500元，促使全礦員工人人熟練掌握崗位風險防控和應知應會知識，員工的自主保安和互保聯保能力顯著提高。（王世林 任誌超）