黨的群眾路線教育實踐活動專題報道：柴裏煤礦礦長徐永和 以踏石有印、抓鐵有痕的勁頭推動作風轉變

　　劉光賢報道：

　　在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，山東能源棗礦集團柴裏煤礦礦長徐永和把提升黨員幹部素質、增強幹部履職意識、解決基層難點問題作為實踐活動的重點，突出“三化”建設，以踏石有印、抓鐵有痕的勁頭推動作風轉變。

　　帶頭學習常規化，提升黨員幹部素質。該礦製定每周三集中學習製度，由礦統一安排學習內容，采取黨委中心組帶頭學、黨員個人自學、上黨課、集中培訓等多種形式開展學習教育活動，學習內容涵蓋政治、法律、具體業務技能、上級各類文件會議精神等多方麵，做到有學習計劃、有學習筆記和學習心得。徐永和要求各部門、各單位將實際工作中存在的問題、取得的經驗、采取的措施進行交流學習，從而達到互通信息，共享經驗的效果。同時徐永和提倡業餘時間多讀書，做到每年至少精讀一本好書，寫一篇讀書心得或調研文章，提一條合理化建議，選擇一句鞭策自己的警句名言，參加一次全礦學習交流會和一次統一考試或學習競賽，引導各級管理人員從更高層次、更高境界和更高要求上，審視自身思想作風和工作作風中存在的問題。

　　紀律執行標準化，增強幹部履職意識。紀律是執行路線的保證，也是完成各項工作任務的保障。柴裏礦礦長徐永和全麵加強了管理幹部重大事項彙報、定時複命、工作責任追究等製度，建立嚴格的管理(專技)人員考核機製，並實行季度、年度和日常積分考核的方法，對季度考核連續在末位的管理(專技)人員實行淘汰、降級或降職使用。嚴格請銷假管理，實行離崗記錄製度，密切跟蹤機關工作人員去向，對機關工作人員在離崗記錄上未寫明去向又不在崗的人員，追查其去向和原因，杜絕辦公時間擅自離崗辦私事的現象。徐永和通過製度促動、領導帶動，引導幹部變“要我幹”為“我要幹”，不斷強化幹部執行力，有效增強了幹部履職的主動性和自覺性。

　　服務基層一線化，密切聯係群眾解決實際困難。柴裏礦礦長徐永和堅持把工作重心放在基層，深入開展管理幹部“一對一區隊包保”“走基層”等活動，做到能親自到現場去的就不用電話，麵對麵的加強與基層職工的聯係，不斷拉近機關與基層、幹部與職工之間的距離。徐永和創新實施管理幹部現場巡查“記錄卡填寫”製度，把為基層區隊解難題作為幹部考核的重要依據，切實讓幹部身子沉下去，讓存在的問題浮出來，不斷提高職工群眾的滿意度。徐永和充分利用廣播、電視、報紙等宣傳載體，積極宣傳一線幹部職工的先進事跡，用榜樣的力量來感召廣大管理幹部立足崗位服務一線。動員廣大幹部主動放棄休息時間，深入現場查隱患，帶頭解決疑難問題，力爭作風建設全覆蓋、零遺漏。(劉光賢)