天業塑料總廠出台領導幹部輪值授課製度

　　通訊員　陳曉晨報道：8月5日，天業《塑料總廠領導幹部輪值授課製度》出台。

　　近期，天業塑料總廠以黨委牽頭，組織全廠部門科室領導業務會議，逐條查找了工作中的缺陷和不足。會議形成共識，決定從工作流程和崗位職責入手，理順總廠生產經營的管理流程，責任到人，由廠級領導抓落實，真正做到管理上下通暢，無縫銜接，橫到邊、縱到底的精細化管理格局。

　　按照這一思路，一係列的管理、工作製度相繼亮相出台。為徹底使全廠生產經營管理流程眾所周知，銜接通暢，廠黨委決定由所有單位領導幹部擔任授課老師的、部門職責及工作流程為授課要點和主題的新製度已經製定下發。繼之，天業《塑料總廠領導幹部輪值授課製度》出台，隨之而來的七大科室、四大車間領導幹部輪值授課科目表塵埃落定。

　　繼7月26日，天業塑料總廠黨委副書記孫勝利的一堂“企業精細化管理技術和方法係統運用”專題講座為首的授課開始以來，8月2日，天業塑料總廠技術開發辦主任王英的《技術開發辦工作職責、工藝技術管理業務流程》緊跟其後。

　　按照《塑料總廠領導幹部輪值授課製度》，每周都有一堂學習課。與此同時，製度明確規定參培人員以及考勤製度，對遲到、早退以及無故缺課者予以50-100元經濟處罰。