群雁高飛頭雁領 煤海老將永直前------記澄合礦業王村煤礦斜井綜采一隊隊長李進明
群雁高飛頭雁領 煤海老將永直前------記澄合礦業王村煤礦斜井綜采一隊隊長李進明
在澄合礦業王村斜井的發展曆程中，有許許多多企業發展的“頂梁柱”，他們“無私奉獻、忠誠敬業”，用自己的脊梁支撐著王村斜井的建設和發展，用心血和汗水書寫著一個又一個動人的故事，用自己無聲的語言和行動鑄造著輝煌，李進明就是這許許多多人中的一員。
他，1964年 5 月出生，1986年 9月參加工作，先後工作於董家河煤礦采煤隊、王村煤礦斜井機采隊、綜采隊等。現任王村煤礦斜井綜采一隊隊長。他，技術精湛、樂於奉獻、心懷大愛;他，幾乎沒有別的愛好，最在乎的就是自己崗位、黨員的身份。他總是覺得自己很普通，因為在企業裏，像他這樣的管理者有很多;但在同事們眼裏，他卻很特別，因為從他身上，總能感受到一種無私的奉獻精神，一股無比強大的榜樣力量。是他，提出“有紅旗就扛、有第一就爭”的口號，帶領著綜采一隊的兄弟們，摸爬春秋，滾打秋冬，連續多次榮獲局先進集體、文明區隊等稱號，2012年度安裝班榮獲集團公司“工人先鋒號”稱號!
作為一名黨員，他工作務實，作風嚴謹，善於學習，時刻履行黨員義務。
作為一名隊長，他有著高度的責任感，經常在施工第一線，我們總能看到他埋頭苦幹的身影，他敬業、勤懇，以實際行動在廣大員工中樹立了良好的榜樣。
有著20多年的工作經曆，磨煉出他堅強的意誌和務實的作風，有著10餘年區隊管理工作經曆，總結出他管理”精、嚴、準、新、正” 五字經。
精：
“精”即精打細算，精幹業務。在成本管理上他大膽創新，他親自製訂了嚴格的材料審核、領用、發放製度，實行了一係列修舊利廢獎勵措施，嚴格按照工藝流程施工，減少設備的空負荷運轉，降低了用電量，各類02manbetx.com 率有所降低，成本與同期相比減少17萬元，由於隊長帶頭重視成本管理工作，形成了全隊幹群上下厲行節約，增收節支的意識增強，使成本管理工作十分顯著，全麵提高職工收入。憑借嫻熟的經驗，施工工序安排清晰的列在他的腦海中，今年4月的一天，由於一采區回風巷中無極繩絞車出現故障，原定計劃無法順利進行，當班人員將出現窩工現象，得知消息後，立即決定對當班任務減半，留一半人員完成任務完成任務，調一半人員去二采5208工作麵進風巷起底，確保巷道高度，為該麵回采提供有利條件。今年4月份5208工作麵延長縮短時，由於5208工作麵的孤島工作麵，兩巷壓力，底鼓嚴重，工字鋼棚變形，為了安全生產巷道中補打了一排點柱，這就造成轉載機機頭不能像往常那樣整體前移，鋪溜槽前還要起底，無疑的延長了施工時間。他在現場反複查看、認真思考，最後想到把全班人員分成3攤，現場指揮，拆裝轉載機機頭的、起底的、鋪溜槽的各負其責，相互協作把原本計劃3個班需要完成的工作隻用了2個班就完成了。
嚴
“嚴”即嚴以律已，嚴守職責，考核工作突出一個“嚴”字，做到管理製度麵前人人平等。用他的話講：有情的管理、無情的製度、絕情的執行。他是這樣講的，也是這樣做的。工作出色的他還心係區隊職工，秉承服務職工的理念，積極幫助職工解決工作和生活中的困難。2011年5月，他得知本隊職工汪某妻兒出現不幸，情況十分危急，於第一時間發動全隊職工為其捐款，很快收到了一萬三千餘元的“愛心款”，幫助馬某解了燃眉之急。2012年6月，他的女婿因違反製度，被處罰50元錢，班長由於他的關係而未執行，他得知後，將該班長狠狠的克了一頓，語重心長的講，製度是無情的，執行要絕情，不要因為是我的女婿而不執行，要做到管理製度麵前人人平等。2009年，5210工作麵初采末遇到湧水量達180立方/小時突水，眼看著即將淹沒工作麵、巷道及電器開關，他和工友們一起安裝水泵、搬遷電器開關，始終奮戰在一線，工友們輪班搶險，他一幹卻是三天三夜，最後被工友們趕上井，托著疲憊的身軀，睜著帶血絲眼睛，守在電話機前不時詢問井下的情況，這一守又是二天二夜，當聽到搶險結束時，他睡在連椅上重重地打起鼾聲。
準
“準”即管理操作精益求精，實現標準化、精細化。井下：他嚴格執行標準化“平、直、淨、數、色、新、檔、美”八字方針，米黃金色工具箱、工具架整齊的陳列，一應配件、備用物資整齊的擺放，實是一道具亮麗的風景線，曾因工具箱內物品太亂被他處罰過、曾因工具架上材料擺放亂而被推倒架子重新擺放過、曾因衛生打掃不幹淨而被扣過工分，曾因管路出現“跑、冒、滴、漏”而被停過工等，得到回答的是他太嚴、太細、標準太高。在井上：兩個辦公室、一個會議室，窗幾淨明亮、桌櫃上定置擺放、地板一塵不染;地麵行走依此順列，班前禮儀，井然有序，職工入井，前有紅旗，後有列隊，總之，答曰：李隊長的“6S4E”管理。
新
“新”即創新，觀念求創新，指標邁大步，創新是動力，在達產達效過程中，十分注重思想觀念的創新，通過觀念創新，實現工作的創新，求得各項經濟技術指標的大幅度提高。為了規範班組安全開工製定出“進明開工確認法”;為了工具擺放整齊、備用物料堆放整齊，製作“進明材料架”;為了廢舊物資再利用，使用回收錨索托板作柱鞋用;為了破裂的長些高壓管再度利用，建議車間重新加工接頭製作短一點的高壓管給支架用;為了提高管理人員管理水平、加強班組間對標管理，毎周組織一次由隊正職帶隊副職及所有班工長參加工作麵全麵檢查等。沒有最好，隻有更好，他將繼續一如繼往，率領全體員工，以創建學習型班組為切入點，腳踏實地，大膽創新，勇於實踐，再攀高峰。
正
“正”即“廉潔奉公，公道正派”，是他對自己為人處世的基本要求，他思想積極要求進步，牢固樹立了共產主義的世界觀和人生觀、價值觀，自覺踐行社會主義榮辱觀，做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不為，他始終嚴格執行有關廉政建設的各項規定，自覺提高拒腐防變的能力，自覺抵製不正之風，切實加強道德修養，樹立正氣。他常說“我自己的錢我會花，公家的、別人的錢我不會花”，因為這樣或那樣的原因，有人給他送煙抽，他怕明天再也沒有機會抽;有人給他送酒喝，他怕明天再也起不來;有人給送錢，他怕明天再也沒機會出來花錢;他是這樣一個不為金錢所動的人!
對於煤礦工人來說，安全和培訓是永恒的主題，他深知，要優質高效地完成礦下達的各項任務，人員安全意識、技能素質是保障，這兩樣缺一不可。於是抓安全、重培訓便成為他日常管理的重頭戲。 在安全管理工作中，他經常組織全員認真學習各種安全文件、《安全01manbetx 01manbetx 》、《局安全生產一十二條紅線規定》、《礦長保護職工生命安全七條規定》，做到學習有過程、考核有結果，學習有效果、有心得、有收獲。他還及時組織各班組學習煤礦行業的各類02manbetx.com 教訓，通過重點學習02manbetx.com 案例，對全體人員再次敲響安全的警鍾。平時，他總是抽空針對生產工作特點，在各班組講解日常工作中需要引起重視的危險點和危險源，使現場工作人員詳細了解其作業環境。通過對安全管理的常抓不懈，全體職工的安全意識不斷增強。他結合礦勞資科的培訓要求和區隊工作實際，積極開展各項技術培訓和安全教育培訓，做到培訓有目標，安全措施有保證，使得培訓不再成為“水中撈月” 和“霧裏看花”。實實在在的各種培訓，使全員在幹好工作的同時，加強崗位練兵，做到了工作、培訓兩不誤，不僅圓滿完成了各項工作任務，而且達到了在實踐中學習的目的。
他堅持抓班組建設，積極開展比安全、比質量、比任務完成情況的勞動競賽，開展“紅旗班組，首席員工，金牌班長”評比活動，職工的集體榮譽感增強了，團隊協作精神和思想政治素質提高了，精神麵貌煥然一新、充滿朝氣，這些都有力的促進了區隊工作全麵和諧發展。
他、一個普普通通、平平凡凡的基層管理幹部。在平凡的崗位上默默的做出了不平凡的業績，真正做到幹一行，愛一行，專一行，精一行。用他自己的話說：“什麼時候也不要忘記自己是一名黨員”，因為有了堅守，所以偉大，因為執著，所以令人敬仰，
他紮根在煤礦采煤生產一線，憑借出色的管理，在平凡的崗位上創造了不平凡的業績，多次被樹為礦、公司安全生產先進個人、安全先進個人、優秀區隊長，成為煤礦采煤事業中的“榜樣人物”。
大雁遷徙時，無論是排成“一”字，還是排成“人”字，總有一隻領頭雁飛在最前方引領方向，並決定著雁群飛行的高度和速度。綜采一隊在他的帶領下，創造了安全無02manbetx.com 、工程質量優、經濟效益好、任務月月超的良好局麵，他所邁出的每一步都浸透著辛勤的汗水，每一步都有著成功的喜悅，每一步都閃耀著優秀共產黨員的光輝形象。
