柴裏煤礦很抓棚改工作的現場管理

柴裏煤礦在棚改中切實強化現場管理，對施工單位製定嚴格的考核和保證措施，每周聯合工程項目部、監理公司進行一次驗收，確保工程從形象進度到實際進度的高度統一。要求工程項目部、承建單位采取科學合理的工作措施，超前考慮，見縫插針，及時聯係協調相關業務部門，提前審批手續。同時，在建築材料供應上，我們要求基建、監理等各有關單位嚴格把關，合理測算供應周期，提前及時采購，避免出現誤工現象。在現場管理上，突出安全質量和文明施工，對施工單位製定了嚴格的考核和保證措施，製作了各類安全、質量提示牌、警示牌，要求現場項目代表和監理人員要巡查、巡檢、巡視到位，堅決杜絕無證操作、不安全操作和不文明施工現象。對工程建設嚴格物料管理，嚴格索證、驗收、入庫、使用程序，嚴把材料關口。在確保安全和質量的基礎上，搶時間，趕進度，采取主體工程與輔助工程交叉作業等方式進行施工，做到主輔工程同步進行，並針對工程進度、材料、資金、輔助工程等，超前製定詳細的計劃，實行目標管理，確保按期完成工程建設任務。