晉煤集團：正視“500強” 蓄力再創佳績

正視“500強” 蓄力再創佳績

7月8日晚2013年的《財富》世界500強企業排名榜正式發布，晉煤集團成功入圍，並以營業收入267.574億美元、利潤3.329億美元，榮列435位。雖然自2011年起世界經濟危機重重，但每年的入圍門檻卻在不斷提升，而今年的入圍門檻已達232美元，入圍企業的總收入需達30.3萬億美元。這對於自2012年煤炭市場持續低迷、價格持續走低、庫存不斷增加的以煤為基的能源型企業是個不小的衝擊，於是公司領導響應國家號召、根據相應政策帶領大家利用市場下滑形成的倒逼機製，控製風險，深挖內潛、強化管理，從根本上解決著製約企業轉型跨越發展的突出問題，變危機為轉機、為勝機。此次晉煤集團成功上榜不得不說就是企業轉型跨越發展和轉型綜改建設的碩果，是公司對標世界一流企業加快發展的重要裏程碑。

晉煤集團能夠躋身世界500強，也為“寒冬”中的廣大職工打了一針“強心劑”，堅定了寒冬過後必是春天的信念。但是躋身500強隻是一個開端，我們不能因此停步不前、固步自封，我們要在欣喜的同時以此來鞭策自己，尋找自己與世界一流企業的差距和不足，持續深化素質工程、加強業務培訓、錘煉過硬作風、打造卓越團隊。

寒冬之所以讓人畏懼，是因為這個季節花草樹木凋零、動物遷徙或是冬眠，整個世界白茫茫的一片沒有盡頭，呈現出一片死寂的景象，但是人們忽視了這一片死寂的背後正在孕育著另一片欣欣向榮的景象。據經濟學家03manbetx ，煤炭行業早已“入冬”，而且煤炭行業的寒冬仍在繼續。因此消極對待於事無補，唯有保持沉穩心態，冷靜觀察市場出現的各種變化，站在戰略發展的高度，理性應對市場、03manbetx 和處理各種問題。當前，我國仍處於工業化、城市化進程中，交通、住房等領域存在巨大的空間，結構調整、產業升級、產品更新換代等都需要大量投入，這些都離不開能源的支撐——而我國的能源主要還是依賴煤炭產品，這是我們的優勢所在。無論外部環境多麼艱難，行業挑戰多麼嚴峻，隻要我們堅定信心，采取切合實際的有力措施，轉變作風“跑”市場，見縫插針“擠”市場，千方百計“擴”市場，更加積極、主動地做好貨款回收工作，防止新的債權債務發生，就一定能夠戰勝困難，轉危為機，謀取新的發展。

強化管理、節能降耗、增收節支，是煤炭企業管理永恒的主題，也是立於不敗之地的長期戰略。在新的經濟環境下，必須樹立戰略成本管理意識，轉變成本管理觀念和管理模式。改變過去僅限於成本管理的專職人員參與成本管理的現象，人人都要樹立過“緊日子”的意識，真正從源頭上抓，從生產經營的各個環節、各個崗位抓起，切實把不合理的支出降下來。同時廣大幹部、黨員也要帶頭自覺克服官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風，主動摒棄那些與當前形勢不相適應的思想；帶頭落實集團公司出台的一係列節製降耗、挖潛增效措施和改進作風的相關規定，主動定計劃、定措施、定目標，堅決抵製盲目攀比和鋪張浪費的現象，強力推進重點工程建設和重點工作落實。通過全員參與成本管理和全過程成本管理，實現“戰略成本管理”；通過不斷地挖潛、革新、改造，大力開展群眾性的技術創新活動，采用新技術，推廣新成果，在確保安全生產的條件下，不斷地壓縮生產經營支出，嚴格控製非生產性開支，努力實現“成本最低點，效益最大化”。

曾經躋身500強是每個晉煤人的夢想，為了這個夢想幾代人堅持不懈、艱苦奮鬥，直至今天將此實現，但是“435名”並不是我們晉煤人的最終目標，我們將以此為起點，繼續起航，再創佳績！

（楊豔）