金黃莊礦業公司建立四項製度 為黨的群眾路線教育實踐活動增實效

　　金黃莊礦業公司建立四項製度

　　為黨的群眾路線教育實踐活動增實效

　　金黃莊礦業公司認真貫徹各級黨的群眾路線教育實踐活動動員會議精神，按照集團公司黨委統一部署，堅持“規定動作做到位，自選動作有特色”的指導思想，建立了四項製度，即：聯係點製度。每名公司領導班子成員確定了兩至三個科區級單位建立聯係點，開展蹲點調研，並指導聯係點開展好活動。機關科室副科級以上管理人員以科室為單位確定一個基層生產單位建立聯係點，協助聯係點開展好理論學習、職工政治思想教育、困難幫扶，抓好職工出勤，協調解決好現場存在的生產、安全、技術、材料供應等方麵的實際問題。生產單位領導班子成員每人與一至兩個班組建立聯係點，重點抓好聯係點的職工思想教育、安全知識培訓學習、職工出勤、現場安全管理、生產任務、質量標準化等工作，為聯係班組解決現場實際問題。要求每名副科級以上管理人員每周至少到聯係點開展調研工作一次，每月至少到聯係點召開職工座談會一次，每月與聯係點單位職工交流談心不少於10人，每月解決聯係點職工反映和調研所發現各方麵問題不少於10條，並建立聯係點工作記錄，以備公司教育實踐活動領導小組檢查。結對幫扶製度。副科級以上管理人員和全體黨員每人確定一至二名聯係幫扶對象結成對子，發揮傳幫帶作用，力所能及為幫扶對象辦實事、解難題、做好事，達到全麵聯責聯保，實現共同促進、共同進步。一是與幫扶對象共同學習黨的基礎知識、政治理論知識等，實現雙方共同提高政治素質。二是與幫扶對象共同學習業務知識、工作實用技能等，實現雙方共同提高業務素質。三是與幫扶對象共同學習公司各項規章製度，安全01manbetx 等，實現雙方共同杜絕違章、違規、違紀行為。四是幫助對方解決在思想、工作、學習、生活等方麵遇到的困難。五是雙方相互監督，共同圓滿完成所承擔的各項工作任務。職工公寓聯責承包製度。各單位領導班子成員每人確定兩至三個本單位職工宿舍聯責承包，負責加強承包宿舍的內務、衛生、用電、紀律等方麵的管理，杜絕“髒、亂、差”，嚴禁發生打架鬥毆、酗酒鬧事、黃、賭、毒等現象;全體黨員與本人所居住宿舍進行聯責承包。公司建立宿舍管理定期檢查製度，積極開展文明宿舍創建活動，對月度評選出的最優和最差宿舍聯責承包管理人員和黨員一並獎罰。義務勞動製度。在堅持原來的機關科室周六義務勞動和幫廚的基礎上，繼續擴大義務勞動範圍，將生產科室管理人員納入周六義務勞動行列，除盯崗帶班、例行巡查人員外，其餘人員每周六到井下主要巷道、采區上下山等地點開展衛生清理、除濕除滑、標準化整治等義務勞動。四項製度的建立和實施，將為公司開展的黨的群眾路線教育實踐活動豐富內容、增添實效。

　　姓名： 高永軍