機製創新抓黨建 工作務實促發展

機製創新抓黨建工作務實促發展

在當前煤炭經濟運行形勢嚴峻的特殊時期，董礦分公司黨委緊緊圍繞礦井安全生產經營中心工作，以全麵落實黨委工作責任製和創新工作實踐為總抓手，突出黨建機製創新，以加強班子、支部、黨員和職工隊伍建設為目標，不斷提升黨建工作的質量和水平，為礦井和諧發展提供了有力的政治保證。

深化“四好”抓龍頭

該礦圍繞實際工作中個別領導幹部庸、懶、散現象，出台了《董礦分公司中層幹部目標管理考核辦法》，從生產任務、安全管理、質量標準化、機電管理、勞動組織紀律等十三項進行日考核，日通報，月彙總獎罰機製對全礦黨政正職進行全麵考核。在實際工作中的，各單位部門正職嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，嚴格落實工作責任製，各單位對每一項具體工作都要製定目標計劃，層層分解落實，做到目標、重點、措施、進度、責任“五明確”，使每項工作都有人抓、有人管、有人去落實，使領導幹部真正做到到一線坐鎮指揮，到一線解決問題，到一線督促指導，一個環節一個環節的落實問題，一個問題一個問題的解決問題，確保全礦的生產進度，形成凝心聚力搞建設、風正勁足謀發展的良好氛圍。

打造“四強”強隊伍

該礦黨委以創建“正職、團結、管理、作用、廉政、形象“六過硬”黨支部為主線，始終堅持基層黨支部建設與安全生產經營工作緊密結合，圍繞“生產管理精耕細作，現場管理精雕細刻，成本管理精打細算，技術管理精益求精”的目標，堅持從源頭環節上要效益，從現場管理上要效益，對生產環節嚴格實行生產率、工時利用率、開機率等考核，加強了材料跟蹤管理、物資回收複用等工作，徹底堵塞了生產經營環節上的跑冒滴漏現象。以精品示範區、科隊長示範區、黨員安全責任區創建為推手，實現文明工作麵、文明巷道。該礦掘二隊在膠帶暗斜井率先施工的精品示範區一次性通過驗收，公司獎勵10000元，通過掘二隊的率先實施，采掘區隊紛紛行動起來，黨群支部作為機關支部也參與進來，黨群7個科室劃分了區段，各自根據職責，精心設計了內容豐富牌板噴繪，在井下膠帶暗斜井施工建成了黨群的示範區。

突出“四優”樹標杆

該礦著力創建黨員示範工程，找準發揮黨員旗幟模範作用的載體和平台，通過深入開展黨員示範崗、黨員先鋒崗、黨員身邊無“三違”等一係列活動，真正抓好黨員隊伍，發揮“四優”共產黨員的榜樣作用。“四優”黨員評比每季度開展一次，從政治素質、崗位技能、工作業績和群眾評議四個方麵進行綜合評價。評先采取自下而上、基層評比申報、考核小組綜合評定的方式進行，對季度評選出來的四優共產黨員不但給予一定的物質獎勵，而且作為其它類別評先的一項重要依據。今年來，被公司（局）命名表彰的“四優”黨員采一隊職工孫新勤，掘二隊黨員郝玉文、準備隊黨員王曉東等，他們都用實際行動詮釋了“四優”黨員以身作則，率先垂範的先進性，尤其是在當前嚴峻的經濟形勢下，通過黨員示範的引領，使黨員有一種創優、創效、創新的責任感。

推進“四有”勇當先

該礦通過“評先選優”、“崗位練兵”、“三絕”等一係列活動，為每名職工搭建“學先進、趕先進、爭當先進”的平台，鼓勵廣大職工發揮自身聰明才智，廣泛參與日常安全、生產等擋手問題的科研攻關。各支部根據各工種實際建立職工考核管理辦法，從安全生產、施工質量、完成情況等進行日考核，並在次日班前會通報當班生產中表現好的職工和不放心職工，每月再進行考核打分，對月末考核前三名和後三名進行獎勵和處罰，各支部利用安全學習日讓優秀職工講經驗、談做法。大力推行職工技術創新，為了讓職工人人成為複合型人才，該礦從設備、材料、專業技術人員等提供了有利保障，隨著創新平台的搭建，職工創新項目屢見不鮮，其中西京自製“伸縮活石處理器”、耀紅“隔爆自動加水器”、長江“側卸式裝岩機鋼絲繩纏繞架”、陳虎“腳踏式扇形擋車器”等一項項創新成果的廣泛推行，激勵了廣大幹部職工創新的熱潮，為企業的發展奠定了基礎。