天業泰安建築公司首堂黨課聚焦“重點項目大發展”

　　天業泰安建築公司首堂黨課聚焦“重點項目大發展”

　　通訊員張國峰：“《曹劌論戰》這篇文章告訴我們，做任何事情都要‘一鼓作氣’。當前我們就是要一鼓作氣，繼續保持天業三期項目大建設的良好勢頭，為實現吳彬董事長對泰安建築公司提出的‘爭創1個國優、誓奪1個天山獎和昆侖杯’質量目標而夯實基礎。”

　　這是2013年8月9日上午天業泰安建築公司黨委書記、鄔江紅在3-7月份施工經營工作總結講話中的一段話，同時也是該公司黨政主要領導向106名黨員幹部講授的首堂黨課。

　　3-7月份，泰安公司累計完成產值3.05億元，超額完成計劃產值2%，本年累計在手任務8.9億元，比去年同期的3.1億元增加了187%。今年，泰安公司承建的重點項目是天業三期聯合化工項目，這些項目主要包括：20萬噸/年聚氯乙烯(特種)、70萬噸/年電石廠、2×2500噸/日電石渣水泥廠、2×330MW自備熱電廠、二期乙二醇項目等，

　　落實集團公司總體部署、繼續保持大發展態勢、打造持續超越能力是該局上下當前的共同訴求。為此，鄔江紅董事長向廣大黨員幹部推薦了《曹劌論戰》、《勸學》和《種樹郭橐駝傳》三篇文章，運用古典文學中蘊含的管理哲理，以講故事方式闡述了能不能保持大發展、如何保持大發展等企業發展的管理新命題。

　　鄔書記說：“魯莊公在戰前提出了三個可以依憑的條件，即‘衣食所安，弗敢專也，必以分人’、‘犧牲玉帛，弗敢加也，必以信’、‘小大之獄，雖不能察，必以情’，就是指現在的薪酬、誠信和敬業。在這些方麵，我們泰安建築公司比魯莊公做得好，另外在人力資源、市場地位、綜合實力、管理水平等方麵，我們比魯莊公更有優勢，對比各方麵的條件，我們繼續保持大發展‘可以一戰’。”

　　針對如何保持大發展的良好勢頭，鄔書記向與會者推薦了荀子的《勸學》和柳宗元的《種樹郭橐駝傳》。

　　“《勸學》注重‘登高而招’、‘順風而呼’等外因，倡導‘君子生非異也，善假於物也’。我們要想一鼓作氣繼續保持大發展的良好勢頭，就需要通過學習、創新和借鑒，切實轉變增長方式，廣泛組裝社會生產要素，為我所用”，鄔書記在闡述理論的基礎上，強調了全麵推進精細化管理的具體目標。

　　《種樹郭橐駝傳》講述了古代種樹能手郭橐駝“能順木之天，以致其性”的種樹經驗，以物喻人，教導管理者敢於放手，給管理對象以充分的自由和空間，避免“旦視而暮撫”、甚至“爪其膚以驗其生枯，搖其本以觀其疏密”等做法。

　　鄔書記指出，“蹩腳的園丁隻知道鞠躬盡瘁，但是卻不知頻繁而過度的管理行為，非但對於實際工作沒有益處，反而貽害不淺，‘雖曰愛之，其實害之’。加強企業管理，要像郭橐駝一樣，尊重管理對象的天性，在‘無為’的前提下，借鑒‘其本欲舒，其培欲平、其土欲故、其築欲密’的種樹經驗，在戰略引領、業績考核、文化認同、製度建設等方麵‘有為’，夯實發展基礎”。

　　“繼續保持大發展的良好勢頭，‘一鼓作氣’是根本保證，通過學習、借鑒和創新、切實轉變增長方式是重要途徑，堅持有所為有所不為、抓住關鍵環節、夯實基礎是前提條件”……新穎的黨課形式、濃鬱的書香氣息和學以致用的方法論，不僅堅定了全公司黨員領導幹部保持“大發展”的信心和決心，同時使會風煥然一新，受到與會黨員幹部的歡迎。