細化職責，明確責任確保發電量穩步提升

8 月7日 ，彬長新生能源公司生產技術部召集低濃度瓦斯發電分廠各班組班長、檢修班長、調度室、庫房管理人員在新生能源公司調度室開會，確定低濃度瓦斯發電實現生產目標各項保障措施，明確各自責任。

生產技術部要求分廠運行人員在崗必須盡職盡責，不遲到早退，按時開班前會，及時完成帶班長所安排的工作，帶班長對運行人員負有管理責任；檢修班運行人員對於分廠所移交的待檢修、保養機組必須在規定時間內處理完畢，並及時和分廠帶班長進行書麵移交，分廠負有驗收責任，生產部負責監督，驗收標準為各項工況參數符合勝動有關標準，嚴禁機組帶病運行；針對目前機組普遍存在的步進電機、急停裝置、啟動馬達等故障，檢修班必須按每天四台機組進行逐一排查處理，所需配件及時和庫房溝通，由庫房及時彙總至生產部進行配件采購。急需配件檢修班必須安排專人跟進，嚴禁因缺少配件導致機組帶病運行；檢修班必須規範保養項目，並將步進電機和電磁閥納入定期保養範疇。保證高效完成公司下達的各項生產任務。