照金礦業防治水應急處置體係
照金礦業防治水應急處置體係
一、加強領導，提高認識 各科（室）隊和全礦人員要充分認識做好煤礦雨季“三防”工作的極端重要性，牢固樹立防汛意識和超前預防意識，堅決克服鬆懈麻痹思想和僥幸心理。要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，立足於防大汛、抗大災，早謀劃，早準備，超前部署安排煤礦雨季“三防”工作。堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全生產責任製。
礦成立雨季三防領導小組（指揮部）：
組長（總指揮）：礦長馮文博
副組長（副總指揮）：劉義民、張開才
成員：調度室、安檢科、生產技術科、機電科、地測科、 辦公室、綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運輸隊、通防隊的主要負責人。
領導小組定期召集會議，研究雨季“三防”工作安排，解決工作中出現的問題，檢查各項防治水工程的進展情況。在人力、物力和資金上給予保證，確保煤礦安全渡汛。
二、突出重點，全麵排查治理水害隱患 1、摸清礦區範圍內水害情況。綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運輸隊、通防隊要按照工業廣場地麵防洪排水管理職責範圍，對地表防洪排水的溝渠涵洞進行隱患排查，以書麵文字材料上報雨季“三防”領導小組。
2、地測科要加強井上下水文地質工作，經常觀測地表防洪排水情況和井下湧水量，認真調查收集礦井水文地質資料，發現異常湧水，必須查明原因並向礦雨季“三防”領導小組彙報。 3、根據通風係統、生產係統的需要，加大現場巡查力度，各科（室）隊必須加強“雨季”安全管理，保證工作麵工程質量。對采煤工作麵、掘進工作麵、巷修工作麵的出水點、積水點加強治理，對煤質疏鬆地段加強支護，嚴防冒落和垮塌。加強大巷和主要巷道的維護，水溝、水倉的清挖，以滿足礦井排水的需要。 4、機電科、安檢科、地測科要認真檢查主排水泵、排水管路、起動設備等，發現損壞、老化等問題，立即進行修複或更換；要加強排水管路的管理工作，嚴防閥門隨意關、開，影響排水設施的正常排水；在雨季到來之前，要開展一次聯合排水試驗和防水係統性能測試，確保各種排水設施正常運轉並發揮作用；加強對礦井供電線路的巡視檢查工作，對影響供電線路安全的林木，要進行修剪或砍伐；杆塔拉線要檢修好，加強對杆塔周圍滑坡地帶的觀測，發現險情立即采取措施進行處理，確保輸電線路的正常供電；加強運輸設備的檢查、檢修工作，以確保正常生產和防排水物資、設備及時到位。 5、機電科、安檢科認真做好防雷電工作，完善防雷接地設施，包括入井電纜、管路、軌道和皮帶架的防雷接地以及入井軌道的絕緣道夾板，並嚴格按照要求做好電氣預防性試驗工作，試驗報告必須妥善保存，試驗不合格的必須進行處理，直至合格。變電所及各種繼電保護、避雷器等必須靈敏、可靠，防止雷電擊壞各種設施，工作人員對變電所的各項操作一定要規範並配戴必要的防護工具。 6、位於地表山洪部位井口、工業廣場要修築堤壩、開挖溝渠等截流措施，防止地表水體倒灌礦井。地表水體、采煤塌陷區、煤係地層露頭等部位有漏水現象時，要對漏水的水體基底進行防漏加固處理。加強對原煤堆和矸石山的擋防和管理工作，疏通水溝，修築防洪溝，防止暴雨、洪水將煤堆衝失及矸石山出現滑坡。 7、對於安全檢查中查出的隱患，要落實隱患整改責任製，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”，及時徹底地整改並消除隱患。 三、強化措施，確保工作落實到位 1、礦組織不脫產的抗洪搶險隊伍。綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運輸隊、通防隊是本礦不脫產的抗洪搶險隊伍。承擔本礦不脫產的抗洪搶險職責。要儲備足夠的防洪搶險物資，做到專庫存放，專人管理。加強應急救援隊伍和救援裝備建設，切實提高應急救援能力和水平。 2、雨季期間井上下各科、隊有關人員要隨時觀測03manbetx
險情，特別是有突水危險的區域要加強巡邏檢查，發現有以下情況之一立即報告礦雨季“三防”領導小組和礦調度室，及時組織力量，采取應急措施進行處理。
（1）采掘工作麵發生突水征兆，有突水發生的可能;
（2）礦井發生突水，突水量在1m3/min以上;
（3）暴雨後礦井湧水量猛增威脅礦井安全，礦井湧水量超過礦井最大排水能力80%時;
（4）當有水害威脅的小礦井開采越過礦井安全防水煤柱線時。 3、強化雨季“三防”應急管理工作。要進一步加強與氣象、防汛等部門的聯係溝通，及時掌握汛情水情預警預報信息，建立健全災害性天氣預警處置機製。
4、編製防洪應急預案。凡屬下列險情之一的，必須立即停止生產，先撤離人員，再03manbetx
原因：一是大雨期間，地處沿河、湖泊、水庫或低窪地帶的；二是有明顯溝渠、河床、坑窪、井筒、塌陷區等漏水，造成地麵水異常補給井下的；三是井下湧水量突然增大，有異常情況的；四是有其它危及井下作業人員安全險情的。
5、暢通信息，加強雨季“三防”調度值班工作。要高度重視雨季“三防”期間值班工作，嚴格落實24小時調度值班製度、領導帶班製度和安全情況報告製度，及時掌握汛期安全生產動態，保證安全生產信息上下暢通。雨季期間，主要領導原則上不準外出，要把主要精力放在安全生產上。一旦發生02manbetx.com
和險情，必須及時、如實報告，並立即啟動應急預案，迅速開展救助工作。
四、主要防禦方案 當險情發生後，各單位要及時彙報調度室，調度室要做好記錄，並根據險情危害程度和涉及範圍按下列要求通知相關單位和人員： ﹙1﹚一般險情，調度室通知雨季“三防”辦公室，由“三防”辦公室組織相關單位到現場察看，並製定整改和防範措施。 ﹙2﹚較大險情，影響局部生產係統正常運行時，調度室要通知值班礦領導和礦總工程師及“三防”辦公室，根據礦總工程師指令調集隊伍進行搶險和救災。 ﹙3﹚重大險情，影響礦井正常生產和職工生命安全時，調度室要按重大02manbetx.com
通知單位及人員名單通知有關人員及時到調度室待命，並迅速成立搶險救災指揮部。救災指揮部地點設在礦生產調度會議室。 五、彙報程序和製度： 1、彙報程序：02manbetx.com
現場人或知情人——礦調度室——礦值班領導——礦長、總工程師——應急搶險指揮部——向集團公司調度室彙報 2、製度： （1）主動報告災情原則。礦井必須建立完善的通訊係統，保證暢通。一旦發生災害02manbetx.com
時，發災地點必須向調度室彙報，簡要說明災害的位置、性質、範圍、嚴重程度等情況。 （2）快速反應原則。接到事故通知後，有關部門負責人要迅速趕赴事故現場。 （3）迅速搶險原則。三防指揮部要根據事故情況，快速準確製定救災方案，搶險小分隊等有關部門要爭分奪秒的積極投入搶險救災工作，任何單位和個人不得借故拖延時間。 （4）突出重點原則。首先搶救遇險遇難人員，同時，要最大限度的避免事故再次發生和擴大
（5）主動配合原則。各部門不僅要完成各自所承擔的任務，而且要主動配合、密切合作，提高搶險救災工作的整體效能，將損失降低到最低程度。要有全局觀念，局部必須服從整體。
（6）煤礦行政領導負責原則。為避免各自為政，延誤時間，事故發生後三防指揮部要立即進入救災狀態。所有人力、物力、財力都要絕對服從三防指揮部的命令，對執行命令不力的，三防指揮部有權作出處理。事後，視情節輕重予以嚴肅查辦。
六、應急保障係統
1、人力資源保障
應急由搶險指揮部統一指揮，調動救護、醫務、保安等有關部門人員，保證預案的有效實施。
2、通訊（信息）保障
預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢，保證預案的及時啟動。
3、搶險救援物資的保障
礦後勤科應儲備有三防事故搶險物資，並保證出現事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控製災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養，保證能夠正常使用，並派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。必備設備應有：木材20方、水泥10噸、草麻袋500條、編織袋1000條、水管2000米、鐵鍬200把、汽油2噸、柴油2噸、鉛絲5噸、沙石料20噸、水泵3台、發電機1台、電纜2000米、鎬200把。
4、資金保障
礦備有專用應急救援費用，事故發生後應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。
七、恢複正常狀態的原則和程序
1、恢複正常狀態的原則
（1）以人為本的原則。事故現場搶險救援結束後，必須核實確認災區內傷亡和遇險人員全部獲救。
（2）保證安全原則。搶險救援結束後，對事故現場進行偵察，並消除或控製可能造成再次事故或誘發其他事故隱患。
（3）實施監控原則。對事故現場進行人工和安全儀表的連續監測監控，發現有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。
2、恢複正常狀態的程序
現場應急救援工作完成後，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部彙報情況，經指揮部認真核實達到恢複正常狀態條件，批準救援隊伍撤離現場後，宣布救援工作結束。
3、後期處置
（1）救援工作結束後，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。
（2）礦業公司組織有關部門勘察事故現場，對事故進行初步調查03manbetx
，查明事故原因，組織製定防範措施。
（3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
八、預案的培訓與演練
1、安檢科應將防汛應急預案納入年度培訓計劃。
2、綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運輸隊、通防隊要根據防汛應急預案進行演習。
3、安檢科負責監督進行防汛應急預案演習。
