朔煤王坪煤電公司降成本增效益

　　朔煤王坪煤電公司降成本增效益

　　今年以來，麵對嚴峻的煤炭市場態勢，朔煤王坪煤電公司麵對生產經營的困難，牢固樹立“人人都是精打細算，個個當家理財”的經營理念，以安全生產管控，強化煤質管理，嚴格材料消耗，確保企業在逆勢中穩步前行。

　　降成本增效益。該公司通過年初製定下發《成本管理辦法》等10餘項管理製度，實現降本增效。嚴格實行“全員、全過程、全方位”的成本精細化管理、降生產、經營指標層層分解、落實到科室、區隊形成“個個頭上有責任，人人肩上有指標”的目標成本包保管理體係。

　　抓煤質提水平。該公司針對井下地質 複雜的實際、製定完善了《王坪煤電公司煤質管理考核辦法》特別是針對井下生產一線，采取煤質抽查製，最大限度地降低了合矸率。同時，加大洗選係統的技術改造，全麵提高煤質水平，滿足不同用戶需求。

　　控材料降消耗。該公司材料科從加強材料預控入手，及時，準確掌握各基層、生產隊組所需材料、配件和庫存量。加大廢舊材料的回收複用和積壓物資的清理活動，見年上半年累計結餘122771元，同比去年上半年材料費下降1755167元。

　　趙乃山