影響職工思想情緒的原因及對策

　　影響職工思想情緒的原因及對策

　　峰峰集團三礦社區 靳建軍

　　在煤炭企業中，“時刻注意安全的”的口號和標語隨處可見，並體現在不間斷的安全檢查活動中。一些安全周期較長的企業更是要求職工不斷繃緊安全弦，似乎隻有這樣才能杜絕02manbetx.com 。盡管許多人對此有異議，卻恐有放鬆安全管理之嫌而緘口不言。

　　繃緊安全弦的要求不錯，但並非是科學靈活的管理手段。有些人過於強調人的主觀能動性，認為繃緊安全弦就抓住了一切，這不符合安全管理的客觀規律，不符合人的生理、心理特點，是一種狹隘的經驗主義，它的盛行排斥了正確的安全管理手段。實踐證明：一味繃緊安全弦並不能有效預防安全02manbetx.com 的發生。就北區采煤區而言，無論班前班後老是叫人繃緊安全弦，隻能使人更加緊張，加重人的心理負荷，更容易導致不安全行為的發生，正所謂物極必反，過猶不及，所以時不時還會有工傷出現。

　　人作為生物體具有一定的生物節律性，人的行為具有一定的失誤頻率。人的行為複雜多變，受思維、情感、意誌等心理活動的支配，也受道德觀、人生觀、世界觀的影響，環境、物體狀況對人的影響也很大。我們應該運用人力保障技術，健全人力資源管理的診斷和預警係統，采用科學靈活的管理方法，合理安排工作，來有效提高人在安全管理中的可靠性。

　　適度的緊張是必要的，但切不可走向極端，讓職工過於緊張。我認為，要從根本上做好安全生產工作，應該不斷完善安全保障體係，提高綜合安全係數，增加隱患控製的可靠度，不斷夯實安全基礎。讓職工開闊思路，相信科學，用正確的思想武裝頭腦，切不可口頭上喊繃緊安全弦，把其作為無所不能的法寶。

　　安全自律自控體係是一種先進的煤礦安全生產觀念理念，它以人為本，以典型02manbetx.com 致因理論為基礎，以潛意識導控為切入點，通過安全倫理特征描述，理清安全行為特點。揭示潛意識下的行為控製，突出安全主體責任的落實，是一種行之有效的安全管理基礎模式，要想實現安全生產自律自控必須做到以下幾點：

　　第一、要讓安全意識深入每一名職工心中。

　　安全作為煤礦企業的一種最基本的需求，已經為廣大煤礦職工和領導者所重視，但在現實生產管理中，尤其是在各種因素的衝擊下，安全往往被執行者和管理者所漠視，導致02manbetx.com 不斷發生，此刻要求每個煤礦企業必須對安全進行深入思考，改變工作思路，創新管理方法，積極強化製度建設、質量標準化建設，將安全高於一切的意識切實的灌輸到每位職工心中，為安全生產自律自控提供精神支持。

　　第二、安全生產管理體製必須健全。

　　煤礦企業安全管理體製，必須層次分明，主次有序，突出重點，強化弱點，化解難點，管理人員和執行者必須明確崗位責任，形成一個無盲點、無死角、無弱點的管理體製，涵蓋安全生產的方方麵麵、時時刻刻，落實體係，必須建立安全隱患排查治理、安全監督管理等各項安全管理製度，將管理對象從區隊、班組進一步明確到每一個人、每一個零件，每一台設備、每一項操作，形成精細化管理，為安全生產自律自控提供強大的製度保障。

　　第三、安全培訓必須長期化。

　　煤礦職工群體存在較大個體差異，文化水平參差不齊，所以提高職工安全文化素質、細化職工層次、培訓步驟和長期化勢在必行。一定要利用班前班後會、安全業務學習等不同的學習機會和學習方式進行安全教育培訓，為保證取得培訓效果，由培訓部門負責培訓，負責考試，為安全生產自律自控提供良好的競爭環境。

　　第四、靈活開展安全宣傳，營造安全氛圍。

煤礦安全宣傳形勢多樣，媒介也豐富多彩，如在學習室、更衣室、工作地點、道路兩旁等懸掛安全標語，組織安全活動，利用“正反典型”進行安全教育，組織演講，利用網站、簡報、板報、牆報、廣播宣傳安全生產各項工作等等，讓自律自控沉浸在濃厚的安全生產氛圍之中。

　　采煤區：吳誌勇

　　2013年8月3日