班組如何抓好安全生產
班組是煤礦企業最基本的單位,是企業的細胞。班組如何抓好安全生產,筆者認為班組應著重抓好以下四個方麵的工作:
一、班前會。班組長、群監員要協助區隊組織開好每班的班前會,對當班的工作任務細化到每個人,對上班工作點存在的隱患要求大家及時解決;對當班工作點需要解決的問題作細致的安排。
二、交接班。交接班出現的02manbetx.com 機率比較大,因此每一個班組要在交接班上下工夫,切實做到“口對口,手拉手,你不來,我不走。”特別是接班後,要及時詢問和了解工作麵的現場情況。
三、熟悉現場。班組在搞好交接班工作後,班組長要及時熟悉工作麵現場情況和檢查設備設施是否完好,針對工作麵地質條件,帶領職工及時處理現場存在的隱患,對重大的安全隱患及時向調度室及區隊彙報。
四、抓細節,嚴要求。工作麵點麵廣,稍有疏忽,就可能導致不良後果發生。班組長及每一位員工對傘簷刁找、支護質量、頂板危岩、設備設施完好等都要認真觀察和處理。隻有切實抓好細節的安全工作,才能消除安全隱患和02manbetx.com 苗頭。班組在現場還要抓好01manbetx 措施的貫徹執行和落實,班組長做好督促檢查,製止“三違”行為發生,對工作條件差、危險性大的位置,要在現場參與指導和整改,堅持以身作則,按章作業,不違章指揮。每一位員工要做好自我保護和互助保安工作,及時處理威脅安全生產的隱患,確保安全生產。
(何永興)