田莊煤礦加強技術管理 不斷提升管理水平
山東能源臨礦集團田莊煤礦：張淑美
田莊煤礦自2012年由一礦變三礦，技術力量更新快，工區技術員都是新畢業的大學生，缺少現場實踐經驗及其它相關專業知識。為保證01manbetx 措施的編製質量，使01manbetx 措施能有效指導現場施工，提高審批人員、編製人員業務素質和責任心，提升技術管理水平，技術科重新下發了作業01manbetx 施工措施編製審批製度，重點對01manbetx 措施編製考核製度進行了修改，由原來的技術員考核擴展到工區區長及簽批人員，力求做到互相監督。
一是在開工前，施工單位的負責人，必須組織副區長、施工人員會同技術人員，對施工方案、施工工藝進行詳細的討論，確定符合現場的、可行的施工方案及工藝。規程措施必須由施工單位技術員編寫、送審。
二是生產技術科提前3個月，做好采區及工作麵初步設計方案，並以書麵形式通知地測、機電、調度、通防等單位。
三是各單位根據生產作業計劃，提前15天，把地質說明書、供電設計、通風設計、通訊監控設計等相關資料，交予工區技術員。
四是工程開工前7天，工區技術員必須編製完成作業規程，並向生產技術科申請，對作業規程進行彙審。
五是規程措施必須經過(分類)彙審，各部門必須由專業負責人或助理工程師以上(規定級別)資格人員參加彙審，並及時對修改好的規程措施進行簽批。
六是工程開工前3天，規程必須彙審完畢。彙審當天，工區技術員必須把相關問題修改完畢。工程開工前，工區技術員必須保證規程完成簽批，並組織施工人員學習規程，完成考試工作。
對作業規程措施的編寫審批各個環節進行嚴格考核。製定了配套的考核辦法。
一是技術員必須按照要求及時編寫規程措施，(集中分類彙審，帶采隻寫措施)審批人員必須及時審批，不得影響工程開工，未按相關時間要求完成規程措施編寫、簽批的，每次罰責任人1000元。
二是規程措施彙審完畢後，規程措施中仍出現附圖不全、尺寸不全、圖文不統一、錯別字、土語、語言繁瑣不通順(主謂賓、定狀補不清晰)、描述不準確、語句有異議、段落不清晰、標題與內容不統一、內容前後不統一、重複敘述、字體不統一，版麵不美觀、施工工藝描述不清晰、無法監督執行等錯誤，均為技術員責任，每次每處罰技術員100元。
三是規程中供電、通風、運輸、施工工藝等與現場不符或不合理，罰技術員200元，並掛罰區長、相關專業簽批人員100元。
四是技術員敷衍了事，編寫不認真，致使規程措施存在明顯錯誤、漏項，每次罰款500元，並掛罰區長200元。
