陝煤建司召開總經理辦公會　落實 “金點子” 降本增效促發展

　　陝煤建司召開總經理辦公會　落實 “金點子” 降本增效促發展

　　8月12日，陝煤建司召開總經理辦公會，會上就近期開展的降本增效活動征集到的13個“金點子”落實到機電動力部、生產技術部和企業文化部等機關相關部門。

　　今年三月份，圍繞公司降本增效活動，為充分調動廣大員工的智慧和工作積極性，為陝煤建司發展獻計獻策，該公司在全司範圍內開展了降本增效“金點子”征集活動。以減人提效，節能降耗為內容的乳化泵改造自動變頻切換項目，以確保汙水排放達標為內容的雙龍汙水處理四級沉澱項目，以降低成本為內容的人員集中區域統一安裝直飲水機項目等“金點子”應運而生。截止6月21日，共征集到降本增效合理化建議91條，經公司兩次會議討論和篩選，最終形成了包括技術革新類、修舊利廢類、職工生活及辦公類“金點子”13條。

　　這次將13個“金點子”合理化建議項目落實到各部門，由各部門牽頭來做，通過牽頭部門與提出合理化建議的同誌溝通落實，是陝煤建司對職工提出合理化建議的肯定和認可。機關業務部門將協調資金，人力資源，發揮這次“金點子”活動的引導性作用，將降本增效開展下去。同時工會也將及時跟進，繼續挖掘職工中的“金點子”，調動廣大職工關心公司生產經營，爭做企業主人，推動陝煤建司生產經營形勢好轉。(汪琳)