2013年度上半年遼源煤業培訓工作總結
今年上半年來，在礦領導的的大力支持下，在科室的緊密配合下，我礦圓滿的完成了上半年的各項培訓工作任務，促進了遼源煤業職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發展，取得了較好的成績。為了進一步總結上半年安全培訓工作，查找存在的問題和不足，把2013年下半年的工作做得更好。現將我礦上半年煤礦安全培訓工作總結如下：
一、基本情況
上半年我礦認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》、《山西省煤炭生產安全監督管理局關於加強煤礦安全培訓工作的通知》、《山西省煤炭生產安全監督管理局轉發國家煤礦安全監察局關於印發〈煤礦探放水工安全技術培訓大綱及考核要求〉(試行)的通知》等上級文件精神，深入學習貫徹新版《煤礦安全01manbetx 》、《煤礦防治水規定》等行業法律法規，堅持培訓、裝備、管理三並重原則，緊緊圍繞礦井安全質量標準化建設，虛心借鑒兄弟礦安全培訓先進經驗，不斷完善培訓措施，創新機製，優化管理，真抓實幹，注重實效，圓滿完成了全年各項培訓任務，煤礦職工素質和業務水平也隨之提高，我礦煤礦安全教育培訓工作取得了較為顯著的成效。2013年上半年全員培訓132人;達到全員培訓率100%，培訓合格率100%，持證上崗率100%。
二、主要做法
(一)狠抓各類管理隊伍培訓，不斷提高監管能力
一是突出抓好新版《煤礦01manbetx 01manbetx 》培訓。國家總局新《01manbetx 》頒布後，我們及時舉辦新版《煤礦01manbetx 01manbetx 》培訓班，聘請古交市安監局培訓中心的老師對規程修改後的條款進行詳細的講解，提高各級管理人員的理論水平。通過老師講解、學員交流等形式提高管理人員實際管理的能力，進一步夯實安全管理責任。以政策法規和隱患排查治理為重點內容，規範監督管理的工作程序。
(二)狠抓煤礦全員培訓，全麵提升從業人員素質
一是落實責任。堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務逐項分解，細化量化，落實到各科、並納入安全生產目標責任考核實行獎罰。為了進一步落實培訓責任，印發了《煤礦培訓工作實施意見》，把礦井複產複工前培訓作為一項硬任務，實行培訓一票否決製。把新工人培訓作為重點，對新工人進行為期不少於10天的業務知識和技能培訓以及不少於5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶。縣煤炭局統一考核、發證，所有工人必須持證上崗，我礦進行全程監督指導。
二是突出重點。根據實際情況重點抓了班前和井下教育培訓。各科充分利用安全活動日、和班前班後會等時間，組織職工進行日常教育培訓，實現了每日一題、每周一課、每月一考。工人對班前會和每周一題活動內容在井口進行口述，答不上來的不能入井作業。各科室還加強對井下各崗位作業人員的現場教育培訓，實行由帶班礦長對井下作業人員特別是特種作業人員井下走動式培訓，工人對所從事的工作程序進行手指口述，現場進行技術操作考核，達到熟練操作的目的。通過培訓，有力地提升了全員安全意識，減少了工人三違現象的發生。
三是嚴格獎懲。製定了獎懲辦法，對月抽查，季檢查，半年考核，年終獎評，並從培訓經費裏專門列支獎勵。對培訓工作不認真、應付差事、走過場的單位予以罰款。對在培訓工作中表現優異的個人獎勵500-1000元。通過嚴格的獎懲製度，確保了培訓效果，推動了安全培訓工作的落實。
(三)狠抓“三項崗位”人員培訓，全麵提升安全管理水平
同時，我們堅持“請進來、走出去”的培訓工作理念，多次組織煤礦管理人員參加公司組織的安全監管、安全技術培訓班和研討班，學習先進的煤礦監管和教育培訓工作經驗。通過多種途徑的培訓和教育，不斷提高煤礦管理層的安全意識。
強化特種作業人員培訓。嚴把學習管理關，認真執行培訓學員日常考核製度，實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢製度，對無故曠課一天或請假三天以上者，視為培訓無效;煤礦特種作業人員的安全生產意識和技術水平得到進一步提高。
三、存在問題
一是部分專業人才資源匱乏，製約了煤礦安全生產。目前煤炭行業技術人才不足和從業人員素質不夠，造成了企業安全基礎弱化，製約了煤礦安全生產和企業的健康發展。
二是煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大，出現人才斷層現象，影響了安全生產。
三是工學矛盾比較突出。一些煤礦特種作業人員參加培訓就不能工作，參加工作就影響培訓，矛盾比較突出。
總之，我們認真貫徹國務院、山西省政府關於煤礦安全工作的一係列方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入學習實踐科學發展觀，以開展“安全生產年”活動為中心，以煤礦安全質量標準化建設為目標，以煤礦安全教育培訓為抓手，以煤礦瓦斯和災害治理為重點，全麵強化安全監管職能，有序推進安全生產各項工作，全市煤炭工業經濟保持了平穩發展的良好態勢。我們將以黨的十八大精神為指導，進一步深入貫徹落實科學發展觀，創新理念，強化措施，夯實責任，築牢煤礦安全管理基礎，強力推進我礦又好又快發展做出新的貢獻。
存在的問題
存在的主要差距在總結成績及經驗的同時，與上級要求及與先進單位相比，我礦在職工安全培訓方麵還存在以下差距：一是由於我礦職工文化素質普遍較低，提高教學質量的難度越來越大;二是安全培訓領導力量薄弱，對基層指導的力度還不夠到位，還沒有完全達到培訓體係標準要求;三是安全培訓計劃對退休、調崗、調出職工把握不夠全麵，故造成部分培訓計劃有較大變動。不過由於存在各種各樣的問題，才會導致各種大問題的出現，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，隻是還沒有爆發，所以我們將繼續不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位!雖然現在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要繼續堅持才能做好我們的工作!
為進一步做好2013年遼源煤業安全教育培訓工作，製定如下工作計劃。
一、總體思路
深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，著力推進“依法治安、管理強安、科技興安、人才保安”戰略，嚴格按照《安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》、等法律法規的要求，緊緊圍繞煤礦安全生產中心任務，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓，進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類02manbetx.com 的發生，促進安全生產。
二、工作任務
(一)紮實開展煤礦企業全員安全教育培訓工作
開展煤礦安全教育培訓工作，是煤礦安全監管的重要責任，是提高煤礦安全生產管理水平和從業人員安全素質的主要途徑和手段，是煤礦安全生產的重要保障，因此，做好煤礦企業全員安全教育培訓工作意義深遠，必須真抓實幹。
(二)舉辦“班組長”安全生產培訓班
班組長是煤礦企業安全生產最基層的管理人員，是煤礦井下安全生產的直接組織者和落實者。提高班組長的安全素質和安全意識，是確保煤礦安全生產相關法律法規、規程、標準和規章製度等落到實處的重要舉措，也是加強煤礦井下生產現場安全管理，杜絕“三違”，減少傷亡02manbetx.com 的有效途徑。
三、工作安排
為全麵完成任上述工作任務，確保各項工作有條不紊的推進，計劃分步實施，具體安排：
1、 宣傳發動，調查摸底，登記造冊，發放培訓教材。各科室工作，緊緊圍繞煤礦安全生產的中心工作任務，樹立大教育、大培訓、大提高的觀念，大力宣傳安全教育培訓工作的責任性和重要性，在此基礎上摸清基本情況，擬定教育培訓計劃。 2、全員培訓、考試發證。各科室要明確一名主要負責人負責工作的組織與協調，確保培訓生產兩不誤。安全培訓要充分結合本礦實際，采取靈活多樣的培訓方式(授課式、生產現場講解式、班前“每日一題”式、安全討論式、安全專欄式、02manbetx.com 案例03manbetx 式等)，把握“應知應會”和各工種 “規範操作”兩個重點，要有強硬措施，確保受訓率100%，確保培訓取得明顯效果。培訓的主要內容：煤礦安全生產相關法律法規及煤礦安全質量標準化等方麵的有關標準;國家有關部門印發的煤礦安全基礎管理、瓦斯治理等方麵的規範性文件。3、總結評先。在全麵完成任務的基礎上認真總結，樹立和培育企業在安全教育培訓和班組建設方麵的先進典型，整理材料，以點帶麵，全麵推廣，努力營造煤礦企業大教育、大培訓、大提高、重管理的氛圍，推動企業標準化建設，促進安全生產。
四、主要措施
1、加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。開展煤礦安全教育培訓工作是落實科學發展觀，堅持以人為本的需要。對於煤礦來說，堅持以人為本，就是要把安全生產作為一切工作的出發點和落腳點，就是要以安全教育培訓來滿足煤礦工人安全生產的需要;開展煤礦安全教育培訓是實現煤礦安全生產的需要，生產要安全，教育是關鍵，培訓不能丟，這是煤礦企業長期發展不爭的事實，安全始終是“生命線”，始終是“大於天”的工程，始終是永恒的主題。
2、加強組織領導，確保安全教育培訓各項任務落到實處。教育培訓作為一項戰略性、基礎性工作列入重要議事日程，統籌安排，整體推進，確保生產培訓兩不誤。各煤礦企業負責人要強化組織協調，要帶頭學、親自抓，要積極主動選派相關人員參加培訓，堅持一級抓一級，層層抓落實。
3、加強和改進學風，切實提高培訓質量。在培訓工作中要堅決杜絕形式主義，杜絕代訓、代考、逃課等現象，建立健全培訓台帳和檔案，培訓中做到六有，即：有計劃、有組織、有教材、有輔導、有記錄、有心得、有檔案。要嚴肅培訓紀律，把住培訓考試關，實行不及格不發證，保證培訓質量。
