煤礦安全目標管理及獎懲製度

煤礦安全目標管理及獎懲製度

　　　一、礦實行安全目標管理，年初研究製定全礦年度安全工作規劃目標，並以正式文件下發到各部門、區隊。根據年度安全目標製定月安全目標，並隨當月作業計劃下達。
　　　二、安全目標的製定應根據黨和國家的安全生產方針、政策及集團公司下達的安全指標，並結合礦井生產實際，由董事長、總經理組織各係統領導及各部門負責人共同研究製定全年總體安全目標、月安全目標和工作計劃，由安質科結合全年安全目標及當月生產實際合理製定。
　　　三、對安全目標實行分級管理考核製度。安全總目標要分解到各係統、區隊進行考核，形成個人保班組、班組保區隊、區隊保係統、係統保全礦的格局。
　　　四、實施安全目標獎懲：
　　　1、全年總目標：
　　　對礦領導的考核嚴格按照與集團公司簽訂的安全生產責任狀進行考核；對業務部門、區隊負責人的考核嚴格按照與礦簽訂的安全生產責任製進行考核。
　　　2、月目標：
　　　嚴格按照《安全責任目標百分製考核》辦法進行考核。
　　　五、礦建立安全獎勵基金，設置專用帳戶，獎勵基金按50%的比例從安全罰款中提取。