煤礦安全質量標準化管理管理製度

煤礦安全質量標準化管理管理製度
　　　一、工程質量管理
　　　1、嚴格按照《質量標準化考核細則》和《作業01manbetx 》及安全技術措施的規定進行現場考核，認真填寫質量驗收單，嚴禁弄虛作假、假填假報。
　　　2、礦、科、隊跟班領導嚴格抓好工程質量，跟班班組長、跟班隊長應嚴格要求，抓質量，搞好樣板工程，從本班做起，高質量高標準地完成各項生產任務。
　　　3、實行礦領導包巷製度，包巷領導的質量標準化得分和區隊得分相掛鉤。
　　　二、組織驗收
1、由安質科組織牽頭，生產技術科、調度室、機電科、通風防突科、安質
科、經營科、勞動科等部門參加，驗收內容包括：采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測、調度、爆破、防突等九個方麵，每旬分係統對照《考核評級辦法》，對井下現場及平地資料管理自檢一次，進行打分；月底安質科組織綜合驗收，各係統、部門、區隊參加，按照公平、公正的原則，嚴格按照標準考核，現場打分，現場簽字。
　　　2、各部門每月2日前將上月各旬及綜合評比結果報送安質科，不按時上報罰部門責任人100元。
3、對驗收中工程質量達不到質量標準化及考核評級辦法規定的，限期整改，
整改期結束後經複查驗收，若仍達不到要求，扣除不合格進尺的20%工程款。
　　　4、對不合格的工程返工的，不再重新結算工資。
　　　三、考評
　　　對井下質量標準化實施百分製考核，評分標準按《安全質量標準化標準及考核評級辦法》（試行）執行，總分100分。
　　　1、工程質量60分，文明生產40分；每月進行1次驗收，每次檢查達到優良品，得60分，合格品得50分，不合格不計分。
　　　月末工程質量總得分＝當月係統工程質量得分＋安質科驗收得分。各係統檢查分數占60%、安質科月末綜合考核占40%。
　　　2、區隊不按設計施工造成巷道中、腰線跑線、巷道頂幫平麵質量差（每50米為一個測點，±100mm）、貫通出現誤差超過（±300mm）時，每處下浮責任區隊工資總額的1%。由於地測科中腰線不及時或生產技術科指揮失誤造成的，每處罰主管業務部門300元。
　　　3、凡屬衛生區質量標準化方麵存在問題的，每處罰款200元，並下浮責任單位當月結算工資總額的0.5%。
　　　4、上級單位來礦檢查發現質量標準化問題，除按製度處罰外，每條下浮責任區隊當月工資總額的0.5%。
　　　四、獎罰製度
　　　1、每月質量標準化考核得分第一名的，對該區隊獎勵2000元；在得分第二名的，對該區隊獎勵1000元，；獎金由安質科統一發放；對得分最後一名或月評比黃旗區隊並且質量標準化得分低於86分的區隊罰款2000元。
　　　2、集團公司質量標準化考核全礦得分在90分以上（含90分）的，對采煤、岩巷、煤巷、準備、鑽采、機電、運輸、通風等區隊獎勵2000元，得分在86分以下的，對采煤、岩巷、煤巷、準備、鑽采、機電、運輸、通風抽探等區隊罰款2000元，主管業務部門按所轄區隊獎懲比例的50%進行獎罰。。
　　　3、完成年度質量標準化目標的有關部門，獎勵2000元，區隊獎勵5000元，完成季度目標的對有關部門獎勵1000元，區隊獎勵2000元，完不成目標的按獎勵額度的60%處罰。
　　　4、對有亮點、技術創新，好的工程，獎勵500元，質量標準化差的區隊罰款500元。