協調團隊增力量 扭轉局麵促生產

良好的團隊意識是一個企業不斷向上發展的原動力，士氣高昂、精力充沛的團隊可以使整個企業團結一致，更好的發揮整體的作戰能力。

如何激發員工的團隊意識，不斷適應新的發展情況呢？為此我們專訪了噶順公司黨支部書記孫智偉。

孫書記談到為積極響應屯南煤業總公司關於提高員工團隊意識的理念，噶順公司把培養和提高員工團隊意識作為一項長期的工作來堅持履行。首先，要努力提高員工的主觀能動性，增強員工的主人翁責任感和集體歸屬感，使員工能很好的立足崗位，積極主動地完成本職工作。在這個基礎上，也應進一步完善激勵機製和績效考核機製，來督促和協助員工養成良好的工作習慣和團隊意識。其次，上級管理人員要盡量做到能聽取每位員工的意見，加強與一線員工的良好溝通，緊抓員工思想動態，使得員工在思想上保持一致，積極響應總公司的各項政策，從而更好地開展各項工作。有這樣一句話“機會總是留給有準備的人”，噶順公司的情況正好應證了這一觀點，噶順公司去年10月份某工作麵投入使用，新的技術裝備也正式投入運營。由於技術裝備與前期的裝備相比，在操作上有很大的差別，噶順公司在剛開始時在裝備的操作方麵遇上了難題，好在噶順公司員工平素養成了良好團隊意識，在麵度困難時，部分已掌握操作技術的先進人員積極帶動集體，對整體員工做了完善細致的操作師範，做到了手指口述，從而大大提高了團隊整體工作水平。是生產的發展更上一個台階。