張方英：執行力--企業成敗的關鍵

　　執行力--企業成敗的關鍵

　　研究院 重大項目部 張方英：有效的執行力可以增強企業的核心競爭力，使企業成為同行業中的佼佼者，使企業處於不敗之地，那麼什麼是執行力呢?

　　執行力是一種操作能力，而這種操作能力是貫徹企業戰略，完成預定目標的能力。執行力包括完成任務的意願、能力以及完成任務的程度三個要素。執行力對於個人而言即為解決問題的能力，對團隊而言是為了某個目標整體工作的效率，對企業而言就是全盤運作的能力。如果一個企業沒有執行力抑或執行力不強，勢必意味著企業擬定的戰略規劃無法轉化為效益，無法獲得相應的成果，企業就無法在預定的時間內完成企業的戰略目標，進而會阻礙企業的健康發展。

　　古人雲“千裏之行始於足下”，贏在執行。企業的執行力是企業發展成敗的關鍵。執行意識的強弱決定著工作完成的質量，決定著企業的發展前景。一個企業要想在日益激烈的市場競爭中求得生存與發展，就必須有好的管理模式、管理製度和管理方法，在執行每一項任務中應充分調動全體工作人員的積極性，使執行力得到最大程度的發揮。否則，企業的戰略和規劃就如同鏡花水月，如同無源之水無本之末，最終甚至會給企業帶來毀滅性的災難。

　　在這商機轉瞬即逝的市場經濟時代，一個企業唯有以企業的發展為出發點，以提高執行力為突破口，才能對瞬息萬變的市場迅速做出反應，才能把握企業發展的方向，也才能在愈演愈烈的競爭中獨占鼇頭，成為行業的領頭羊。